Soru

Zorluk: OrtaÇağdaş Yönetim: Yeni Örgüt Yapıları (Şebeke, Sanal, Yığışım)

Küresel çapta faaliyet gösteren bir inovasyon ve tasarım firması, artan pazar dinamizmine uyum sağlamak amacıyla katı sınırları olan departman yapılarını (pazarlama, finans, üretim vb.) tamamen ortadan kaldırmıştır. Şirket içinde geleneksel anlamda bir emir-komuta zinciri veya hiyerarşik bir ast-üst ilişkisi bulunmamaktadır. Bunun yerine çalışanlar, müşterilerden gelen özel siparişler veya yeni ürün geliştirme fikirleri doğrultusunda kendi aralarında lideri sürekli değişebilen geçici çalışma grupları oluşturmaktadır. Bir projenin tamamlanmasıyla birlikte bu grup dağılmakta ve grup üyeleri uzmanlıklarına ihtiyaç duyulan başka yeni projelere serbestçe dâhil olmaktadır.

Buna göre, söz konusu firmanın benimsediği çağdaş örgüt tasarımı aşağıdakilerden hangisidir?

  1. Yığışım (Cluster) örgüt yapısıCevap
  2. B
    Şebeke (Network) örgüt yapısı
  3. C
    Sanal (Virtual) örgüt yapısı
  4. D
    Matris örgüt yapısı
  5. E
    Fonksiyonel örgüt yapısı

Cevap

Doğru yanıt Yığışım (Cluster) örgüt yapısıdır.
Doğru seçenek Yığışım (Cluster) örgüt yapısıdır. Yığışım örgüt modeli, D. Quinn Mills tarafından kavramsallaştırılmış olup, organizasyonun hiyerarşik piramit yerine geçici çalışma gruplarından (yığışımlardan) oluştuğu bir yapıyı ifade eder. Geleneksel departmanların olmadığı, emir-komuta zincirinin yerine uzmanlık odaklı yatay ilişkilerin kurulduğu ve grupların proje bitiminde dağılarak yeni gruplar oluşturduğu yapı yığışım modelinin temel özellikleridir.

Adım Adım Çözüm

1
Vakadaki firmanın mevcut durumunu analiz etme.
Firmanın geleneksel departmanları ve hiyerarşik ast-üst ilişkilerini tamamen ortadan kaldırdığı tespit edilir.
Bu durum, firmanın klasik veya modern (matris, fonksiyonel) yapılardan ziyade çağdaş ve esnek bir yapıya geçtiğini gösterir.
2
Çalışanların örgütlenme biçimini belirleme.
Çalışanların uzmanlık alanlarına göre belirli projeler etrafında geçici takımlar oluşturduğu ve iş bitiminde dağıldıkları görülür.
Takım temelli, departmansız, geçici ve hiyerarşiden arındırılmış bu yapı, çağdaş yönetim yaklaşımları içerisinde spesifik bir modeli tanımlar.
3
Bulguları çağdaş örgüt kuramlarıyla eşleştirme.
Dışarıya iş verme (şebeke) veya tamamen bağımsız kurumların teknolojiyle birleşmesi (sanal) vurgusu yoktur. Şirket içi yatay ve esnek takım odaklı bu model yığışım örgüttür.
Yığışım (cluster/adhocracy) modelinin tanımı tam olarak hiyerarşisiz, takım bazlı ve esnek çalışma gruplarına dayanmaktadır.

Anahtar Kavram

Yığışım (Cluster) Örgüt Yapısı
Bu soruyu puanla