Küresel çapta faaliyet gösteren bir inovasyon ve tasarım firması, artan pazar dinamizmine uyum sağlamak amacıyla katı sınırları olan departman yapılarını (pazarlama, finans, üretim vb.) tamamen ortadan kaldırmıştır. Şirket içinde geleneksel anlamda bir emir-komuta zinciri veya hiyerarşik bir ast-üst ilişkisi bulunmamaktadır. Bunun yerine çalışanlar, müşterilerden gelen özel siparişler veya yeni ürün geliştirme fikirleri doğrultusunda kendi aralarında lideri sürekli değişebilen geçici çalışma grupları oluşturmaktadır. Bir projenin tamamlanmasıyla birlikte bu grup dağılmakta ve grup üyeleri uzmanlıklarına ihtiyaç duyulan başka yeni projelere serbestçe dâhil olmaktadır.
Buna göre, söz konusu firmanın benimsediği çağdaş örgüt tasarımı aşağıdakilerden hangisidir?
- Yığışım (Cluster) örgüt yapısıCevap
- BŞebeke (Network) örgüt yapısı
- CSanal (Virtual) örgüt yapısı
- DMatris örgüt yapısı
- EFonksiyonel örgüt yapısı