Küresel ölçekte nadir görülen hastalıklar için ilaç geliştiren bir biyoteknoloji firması, geleneksel hiyerarşik yapısını tamamen ortadan kaldırmıştır. Firma; emir-komuta zincirini veya katı departman sınırlarını kullanmak yerine, organizasyonunu farklı disiplinlerden (genetik, farmakoloji, veri bilimi) gelen uzmanların oluşturduğu otonom çalışma grupları etrafında şekillendirmiştir. Bu gruplar, karmaşık araştırma projelerinin niteliğine göre esnek bir biçimde kurulmakta, bürokratik kurallara bağlı kalmaksızın bilgi ve uzmanlık odaklı kararlar alabilmektedir. Proje tamamlandığında ise uzmanlar yeni ortaya çıkan ihtiyaçlara göre farklı gruplara dağılmaktadır.
Bu parçada sözü edilen biyoteknoloji firmasının benimsediği yeni örgüt yapısı aşağıdakilerden hangisidir?
- Yığışım (Adhokrasi) örgütCevap
- BŞebeke örgüt
- CSanal örgüt
- DMatris örgüt
- EFonksiyonel örgüt