Soru

Zorluk: ZorPlanlama Süreci ve Plan Türleri

Bir siber güvenlik kurumunun tepe yönetimi, kurumun 'beş yıl içinde bölgesel siber savunma pazarının lider entegratörü' olması hedefine ulaşmasını sağlayacak temel faaliyet sınırlarını ve uzun vadeli amaçlarını içeren kapsamlı bir belgeyi onaylamıştır (I).

Bu genel hedefe ulaşabilmek amacıyla Ar-Ge Daire Başkanlığı, önümüzdeki iki yıl boyunca yerli şifreleme algoritmaları geliştirmek için mühendislik bütçesinin alt projelere ne oranda aktarılacağını ve bu projelerin hangi çeyrek dönemlerde tamamlanacağını gösteren orta vadeli bir program hazırlamıştır (II).

Öte yandan yazılım test şefliği, uzmanların günlük kod inceleme operasyonlarında sırasıyla izleyecekleri mecburi adımları ve rutin raporlama süreçlerini detaylandıran, uyulması zorunlu bir çalışma yönergesi yayımlamıştır (III).

Yönetim süreci yaklaşımları ve planlama hiyerarşisi dikkate alındığında; (I), (II) ve (III) numaralı durumların kavramsal karşılıkları aşağıdakilerin hangisinde sırasıyla doğru verilmiştir?

  1. Stratejik Plan – Taktik Plan – Operasyonel PlanCevap
  2. B
    Stratejik Plan – Bölümlere Ayırma (Örgütleme) – Standartların Belirlenmesi (Denetim)
  3. C
    Misyon Bildirimi – Operasyonel Plan – İleriye Dönük Denetim
  4. D
    Taktik Plan – Eşgüdümleme (Koordinasyon) – İş Bölümü (Örgütleme)
  5. E
    Stratejik Plan – Taktik Plan – Eşzamanlı Denetim

Cevap

Verilen durumlar hiyerarşik olarak sırasıyla Stratejik Plan, Taktik Plan ve Operasyonel Plan olarak sınıflandırılmalıdır.
Doğru sınıflandırma hiyerarşiye tamamen uygundur. (I) Tepe yönetimin geniş kapsamlı ve 5 yıllık vizyon odaklı yol haritası stratejik plandır. (II) Daire başkanlığının (orta kademe) stratejik hedefe ulaşmak için kendi bölümüne ait bütçe ve 2 yıllık proje takvimini netleştirmesi taktik plandır. (III) Alt kademedeki şefliğin, uzmanların günlük görevleri sırasında uyacakları mecburi adım ve kuralları (yönergeleri) belirlemesi ise operasyonel plandır.

Adım Adım Çözüm

1
(I) numaralı durumun analiz edilmesi
Tepe yönetim tarafından hazırlanan, tüm kurumu kapsayan ve 5 yıllık uzun vadeli hedef (vizyon) odaklı yol haritası 'Stratejik Plan' olarak tespit edilmiştir.
Stratejik planlar tepe yönetimce hazırlanır, örgütün tamamını etkiler ve genellikle 3-5 yıl veya daha uzun vadeli genel çerçeveyi çizer.
2
(II) numaralı durumun analiz edilmesi
Orta kademe yönetici (Ar-Ge Daire Başkanlığı) tarafından hazırlanan, stratejik amaca hizmet eden, belirli bir departmanın 2 yıllık kaynak ve zaman çizelgesini gösteren program 'Taktik Plan' olarak tespit edilmiştir.
Taktik planlar, stratejik planların işlevsel birimlere (bölümlere) uyarlanmış, nispeten daha kısa vadeli (genellikle 1-2 yıl) ve daha detaylı halleridir.
3
(III) numaralı durumun analiz edilmesi
Alt kademe (Şeflik) tarafından hazırlanan, işin günlük işleyişinde izlenecek somut, kısa vadeli ve rutin adımları belirten yönerge 'Operasyonel Plan' olarak tespit edilmiştir.
Operasyonel planlar, taktik planları uygulamaya geçiren, genellikle 1 yıldan kısa süreli, günlük veya haftalık faaliyetlerin standartlarını (prosedür, kural) belirleyen katı rehberlerdir.

Anahtar Kavram

Planlama Hiyerarşisi (Stratejik, Taktik, Operasyonel) ve Plan Türleri
Tahmini Süre:1m 30s
Bu soruyu puanla