Bir kamu savunma sanayii tesisinde, insansız hava araçları (İHA) için optik sensör üretim … — KPSS İşletme

Bir kamu savunma sanayii tesisinde, insansız hava araçları (İHA) için optik sensör üretim süreci ardışık olarak çalışan dört ana istasyondan oluşmaktadır. İstasyonların mevcut durumda tek vardiyadaki günlük maksimum işlem kapasiteleri sırasıyla şöyledir:

İstasyon	İşlem Adımı	Günlük Maksimum Kapasite
1. İstasyon	Optik Mercek Hazırlık	150 adet
2. İstasyon	Hassas İşleme ve Montaj	90 adet
3. İstasyon	Elektronik Entegrasyon	120 adet
4. İstasyon	Kalite ve Kalibrasyon Testi	110 adet

Tesis yönetimi, Kısıtlar Teorisi'nin (Theory of Constraints) sürekli iyileştirme adımlarını uygulayarak öncelikle sistemdeki mevcut kısıtı tespit etmiş ve bu kısıtlı kaynağın kapasitesini yeni teknoloji yatırımıyla günlük $40$ adet artırmıştır.

Kısıtlar Teorisi'nin "kısıtın aşılması/kaldırılması (elevate)" ve ardından "başa dönülmesi (repeat)" ilkeleri dikkate alındığında; bu iyileştirme sonrasında tesisin yeni günlük maksimum üretim kapasitesi ile sistemdeki yeni kısıt (darboğaz) istasyonu aşağıdakilerden hangisinde doğru verilmiştir?

A
Kapasite: 130 adet / Yeni Darboğaz: 2. İstasyon
Kapasite: 110 adet / Yeni Darboğaz: 4. İstasyonCevap
C
Kapasite: 120 adet / Yeni Darboğaz: 3. İstasyon
D
Kapasite: 150 adet / Yeni Darboğaz: 1. İstasyon
E
Kapasite: 130 adet / Yeni Darboğaz: 4. İstasyon

Cevap

İyileştirme sonrası yeni kapasite 110 adet olup, yeni darboğaz 4. İstasyon'dur.

Kısıtlar Teorisi'nin (TOC) temel prensibi, ardışık bir süreçte zincirin gücünün en zayıf halkası (darboğaz) kadar olduğudur. Başlangıçta en yavaş adım 90 adetlik kapasiteyle 2. İstasyon'dur. TOC'nin sürekli iyileştirme adımları gereği bu kısıt aşılıp kapasitesi 130'a yükseltildiğinde, sistemdeki dengeler değişir. Yeni durumda kapasiteler sırasıyla 150, 130, 120 ve 110 olmuştur. 'Başa dön (Repeat)' adımı gereği sistem tekrar analiz edildiğinde, en düşük kapasiteli istasyonun artık 110 adet ile 4. İstasyon olduğu görülür. Darboğaz kaymıştır. Bu nedenle sistemin yeni maksimum günlük kapasitesi 110 adettir ve yeni kısıt 4. İstasyon'dur.

Adım Adım Çözüm

Başlangıç durumundaki darboğazı ve sistem kapasitesini tespit etme.

Mevcut kapasiteler: 150, 90, 120 ve 110. En düşük değere sahip olan 2. İstasyon (

90

adet) sistemin darboğazıdır. Sistemin mevcut kapasitesi

90

adettir.

Ardışık üretim sistemlerinde tüm sistemin hızı, en yavaş çalışan (kapasitesi en düşük) istasyona (darboğaza) tabidir.

Kısıtlar Teorisi'nin 'kısıtın kapasitesini artırma' (elevate) adımını uygulama.

2. İstasyonun kapasitesi

40

adet artırılır:

90 + 40 = 130

adet.

Yönetim, sadece darboğaz olan istasyona yatırım yaparak sistemin genel akışını iyileştirmeyi hedeflemiştir.

Kısıtlar Teorisi'nin 'başa dön' (repeat) ilkesi gereği sistemi güncel değerlerle yeniden analiz etme.

Yeni kapasite durumları sırasıyla şöyledir: 1. İstasyon (

150

), 2. İstasyon (

130

), 3. İstasyon (

120

) ve 4. İstasyon (

110

Darboğazın kapasitesi artırıldığında, sistemdeki kısıt genellikle başka bir operasyona kayar; bu nedenle tüm sistem baştan değerlendirilmelidir.

Yeni sistem kapasitesini ve yeni darboğazı belirleme.

Güncel değerler içindeki en düşük kapasite

110

adettir. Bu değer 4. İstasyon'a aittir. Dolayısıyla yeni darboğaz 4. İstasyon, yeni sistem kapasitesi ise

110

adettir.

Sistem kapasitesi her zaman güncel darboğazın kapasitesine eşittir.

Anahtar Kavram

Kısıtlar Teorisinde Darboğazın Kayması ve Sistem Kapasitesi

Tahmini Süre:1m 30s

Soru

Cevap

Adım Adım Çözüm

Anahtar Kavram

Sık Yapılan Hatalar

Konular

Bu konudan daha fazla soru