Bir teknoloji firması, "Endüstriyel Robot Kolu" (A ürünü) üretmektedir. Bir adet A ürünü ü… — KPSS İşletme

Bir teknoloji firması, "Endüstriyel Robot Kolu" (A ürünü) üretmektedir. Bir adet A ürünü üretebilmek için $3$ adet "Eklem Motoru" (B parçası) ve $2$ adet "Sensör Seti" (C parçası) gerekmektedir. Bir adet B parçası üretebilmek için ise $4$ adet "Rulman" (D parçası) kullanılmaktadır.

İşletmenin Ana Üretim Programı'na (MPS) göre, $9.$ haftada teslim edilmek üzere $120$ adet A ürünü planlanmıştır. A ürününün montajı için gereken teslim süresi $1$ haftadır.

B ve D parçalarına ilişkin stok kayıtları ve planlama verileri aşağıdaki tabloda verilmiştir:

Veri / Parça	B Parçası	D Parçası
Teslim Süresi	$2$ Hafta	$3$ Hafta
Eldeki Stok	$40$ Adet	$150$ Adet
Planlanmış Teslimat	$8.$ Haftada $80$ Adet	Yok
Güvenlik Stoğu	$10$ Adet	$30$ Adet
Parti Büyüklüğü Kuralı	Birebir Parti	Birebir Parti

Buna göre, D parçası için "Planlanan Sipariş Verme" işlemi hangi haftada ve kaç adet olarak gerçekleştirilmelidir? (Not: Tüm siparişler hafta başında verilip, teslimatlar hafta başında gerçekleşmektedir.)

A
$3.$ hafta, $850$ adet
B
$3.$ hafta, $1200$ adet
$3.$ hafta, $880$ adetCevap
D
$4.$ hafta, $880$ adet
E
$3.$ hafta, $1000$ adet

Cevap

Doğru cevap

3.

haftada

880

adet olarak planlanan sipariştir.

Malzeme İhtiyaç Planlamasında (MRP) işlem sırası hiyerarşiktir. A ürününün

9.

haftadaki teslimatından yola çıkılarak önce sipariş zamanı (

8.

hafta) bulunur. B'nin brüt ihtiyacı

8.

haftada

360

adettir. B'nin mevcut stoku, güvenlik stoğu ve planlanmış teslimatı (

40 - 10 + 80 = 110

) hesaba katıldığında net ihtiyacı

250

adet olur. Teslim süresi

2

hafta olduğundan

6.

haftada B siparişi verilir. Bu durum D için

6.

haftada

1000

adet (

250 \times 4

) brüt ihtiyaç doğurur. D'nin mevcut stoku ve güvenlik stoğu netleştirildiğinde (

150 - 30 = 120

) net ihtiyaç

880

adet kalır. D'nin

3

haftalık teslim süresi geriye gidildiğinde siparişin

3.

haftada verilmesi gerektiği bulunur.

Adım Adım Çözüm

A ürünü için sipariş verme zamanını belirleme

Teslim süresi

1

hafta olduğundan, A ürünü montajı

9 - 1 = 8.

haftada başlamalıdır. Miktar:

120

adet.

Alt parçaların brüt ihtiyacı, daima üst ürünün sipariş verme zamanında doğar.

B parçası için net ihtiyacı hesaplama

Brüt İhtiyaç:

120 \times 3 = 360

adet (

8.

haftada). Kullanılabilir Stok: Eldeki Stok (

40

) - Güvenlik Stoğu (

10

) + Planlanmış Teslimat (

80

) =

110

adet. Net İhtiyaç:

360 - 110 = 250

adet.

Net ihtiyaç = Brüt İhtiyaç - (Eldeki Stok - Güvenlik Stoğu) - Planlanmış Teslimatlar formülü uygulanır.

B parçası için sipariş verme zamanını belirleme

Teslim süresi

2

hafta olduğundan, B parçasının siparişi

8 - 2 = 6.

haftada

250

adet verilmelidir.

Siparişi üretim anına yetiştirmek için teslim süresi kadar geriye gidilir.

D parçası için net ihtiyacı hesaplama

Brüt İhtiyaç:

250 \times 4 = 1000

adet (

6.

haftada). Kullanılabilir Stok: Eldeki Stok (

150

) - Güvenlik Stoğu (

30

) =

120

adet. Net İhtiyaç:

1000 - 120 = 880

adet.

D parçası, B parçasının sipariş verildiği anda üretime gireceği için zamanlaması B'nin siparişine bağlıdır.

D parçası için sipariş verme zamanını belirleme

Teslim süresi

3

hafta olduğundan, D parçası siparişi

6 - 3 = 3.

haftada

880

adet verilmelidir.

Birebir parti kuralı geçerli olduğundan net ihtiyaç kadar sipariş teslim süresi kadar öne çekilerek verilir.

Anahtar Kavram

Bağımlı talep yapısında çok seviyeli (multi-level) Malzeme İhtiyaç Planlaması (MRP) hesaplamaları.

Soru

Cevap

Adım Adım Çözüm

Anahtar Kavram

Sık Yapılan Hatalar

Konular

Bu konudan daha fazla soru