Yenilenebilir enerji sektöründe faaliyet gösteren bir işletme, "Güneş Paneli İnvertörü" (İ… — KPSS İşletme

Yenilenebilir enerji sektöründe faaliyet gösteren bir işletme, "Güneş Paneli İnvertörü" (İ) üretmektedir. İnvertör üretimi bağımsız talebe tabi olup, Ana Üretim Programı (MPS) ve ürün ağacı (BOM) kayıtlarına göre aşağıdaki veriler elde edilmiştir:

* $1$ adet İnvertör (İ) üretimi için $4$ adet Güç Modülü (G) gerekmektedir.
* Müşteri siparişlerine göre, $7.$ haftanın başında teslim edilmek üzere $120$ adet İnvertör (İ) talebi bulunmaktadır.
* İnvertör (İ) için eldeki stok bulunmamaktadır ve montaj teslim süresi (lead time) $1$ haftadır.
* Güç Modülü (G) için eldeki kullanılabilir stok $80$ adettir ve $4.$ haftada gelmesi beklenen planlanmış bir teslimat (açık sipariş) $50$ adettir.
* Güç Modülü (G) tedarik süresi $2$ haftadır.

Bu verilere göre, Malzeme İhtiyaç Planlaması (MRP) yaklaşımıyla Güç Modülü (G) için "Planlanan Sipariş Verme" (Planned Order Release) işlemi hangi haftada ve kaç adet olarak gerçekleştirilmelidir?

$4.$ hafta, $350$ adetCevap
B
$5.$ hafta, $350$ adet
C
$4.$ hafta, $480$ adet
D
$5.$ hafta, $480$ adet
E
$6.$ hafta, $350$ adet

Cevap

Güç Modülü (G) için siparişin

4.

haftada

350

adet olarak verilmesi gerekmektedir.

Doğru seçenekte sunulan miktar ve hafta; ürün ağacı çarpanının (

120 \times 4 = 480

), eldeki kullanılabilir ve yoldaki envanterin brüt ihtiyaçtan düşülmesinin (

480 - 130 = 350

) ve son olarak her iki seviyedeki teslim sürelerinin (İnvertör için

1

hafta, Güç modülü için

2

hafta, toplam

3

hafta geriye gitme) tam ve doğru uygulanmasının sonucudur.

Adım Adım Çözüm

Ana ürün (İnvertör - İ) için brüt ihtiyaç ve planlanan sipariş verme zamanının belirlenmesi.

Teslimat

7.

haftada,

120

adettir.

1

haftalık montaj süresi nedeniyle İnvertör için planlanan sipariş verme zamanı

6.

hafta, miktarı

120

adettir.

MRP sisteminde bileşenlerin (bağımlı talep) brüt ihtiyacı, üst ürünün (bağımsız talep) üretime başlama zamanına (Planlanan Sipariş Verme) göre şekillenir.

Alt bileşen (Güç Modülü - G) için brüt ihtiyacın hesaplanması.

6.

haftada

120 \times 4 = 480

adet Güç Modülü brüt ihtiyacı oluşur.

Ürün ağacı (BOM) yapısına göre

1

adet ana ürün için

4

adet alt bileşen gereklidir.

Güç Modülü (G) için net ihtiyacın hesaplanması.

480 - (80 + 50) = 350

adet (Net İhtiyaç).

Net İhtiyaç = Brüt İhtiyaç - (Eldeki Stok + İlgili haftaya kadar olan Planlanmış Teslimatlar) formülü gereği, eldeki

80

adet ve

4.

haftada gelecek

50

adet düşülmelidir.

Güç Modülü (G) için planlanan sipariş verme zamanının bulunması.

Sipariş zamanı:

6. \text{ hafta} - 2 \text{ hafta} = 4. \text{ hafta}

. Sipariş miktarı:

350

adet.

İhtiyacın olduğu zamandan (

6.

hafta), bileşenin kendi teslim süresi (

2

hafta) kadar geriye gidilmesi gerekir (Zaman kaydırma / Lead time offsetting).

Anahtar Kavram

Bağımlı Talep, Brüt ve Net İhtiyaç Hesaplama, MRP Teslim Süresi (Lead Time) Kaydırması

Soru

Cevap

Adım Adım Çözüm

Anahtar Kavram

Sık Yapılan Hatalar

Konular

Bu konudan daha fazla soru