Küresel çapta faaliyet gösteren bir gıda işletmesi, üst yönetim düzeyinde gerçekleştirdiği yıllık planlama toplantısında geleceğe yönelik yol haritasını belirlemektedir. Bu doğrultuda yönetim; bünyesindeki "dondurulmuş gıdalar", "atıştırmalıklar" ve "gazsız içecekler" bölümlerini birbirinden bağımsız birer şirket gibi ele alma kararı almıştır. İşletme genelindeki sınırlı bütçe ve kaynakların en verimli şekilde dağıtılabilmesi için, her bir bölümün kendi rakipleri, pazar dinamikleri, özgün bir misyonu ve sorumlu bir yöneticisi olacak şekilde organize edilmesi kararlaştırılmıştır.
Stratejik planlama süreci dikkate alındığında, işletmenin gerçekleştirdiği bu faaliyet aşağıdaki aşamalardan veya kavramlardan hangisiyle doğrudan ilişkilidir?
- İş portföyünün tasarlanması ve stratejik iş birimlerinin oluşturulmasıCevap
- BMevcut ürünlerle yeni pazarlara girilerek pazar geliştirme stratejisinin uygulanması
- CPazar büyüme hızı düşük pazarlardaki nakit ineklerinin sağmalanması
- DTüketici ihtiyaçları yerine spesifik ürüne odaklanılarak pazarlama miyopluğuna düşülmesi
- EMüşteri yönlülük yerine agresif tutundurmayla satış anlayışının benimsenmesi
Cevap
İş portföyünün tasarlanması ve stratejik iş birimlerinin oluşturulması
Stratejik planlama sürecinde, misyon ve hedeflerin belirlenmesinin ardından 'iş portföyünün tasarlanması' aşamasına geçilir. Büyük ölçekli işletmeler, yönetimi kolaylaştırmak ve kaynakları verimli dağıtmak amacıyla faaliyetlerini birbirinden bağımsız şirketler gibi kurgularlar. Kendine özgü misyonu, rakipleri ve sorumlu yöneticisi olan bu birimlere Stratejik İş Birimi (SİB) adı verilir. Verilen senaryodaki dondurulmuş gıda, atıştırmalık ve içecek bölümlerinin bu özelliklerle donatılması, SİB'lerin oluşturularak iş portföyünün tasarlanması kavramını tam olarak ifade etmektedir.
Adım Adım Çözüm
Anahtar Kavram
Stratejik İş Birimi (SİB) ve İş Portföyü Tasarımı