Examkin

Soru

Zorluk: ZorMalzeme İhtiyaç Planlaması (MRP I)

Bir büyükşehir belediyesine bağlı Raylı Sistemler A.Ş., hafif raylı araçlar için "Vagon Kapı Modülü" (A ürünü) montajı yapmaktadır.

Planlama departmanının elindeki veriler şöyledir:
* A Ürünü (Vagon Kapı Modülü): 6.6. haftada teslim edilmek üzere 300300 adetlik kesinleşmiş brüt ihtiyaç bulunmaktadır. Üretim teslim süresi 11 hafta olup, işletmenin elinde halihazırda 5050 adet A ürünü stoku mevcuttur.
* B Parçası (Pnömatik Silindir): Bir adet A ürünü üretebilmek için 33 adet B parçasına ihtiyaç vardır. B parçasının tedarik teslim süresi 22 haftadır. Depoda 120120 adet kullanılabilir B parçası stoku bulunmakta olup, ayrıca tedarikçiden 3.3. haftada teslim alınması planlanan (yolda olan) 180180 adetlik bir B parçası siparişi mevcuttur.

İşletmede parti büyüklüğü kuralı olarak "parti parti (lot-for-lot)" yöntemi uygulanmaktadır.

Buna göre, Malzeme İhtiyaç Planlaması (MRP) kuralları çerçevesinde B parçası için "Planlanan Sipariş Verme (Planned Order Release)" işlemi hangi haftada ve kaç adet olarak gerçekleştirilmelidir?

  1. 3. Hafta, 450 adetCevap
  2. B
    3. Hafta, 600 adet
  3. C
    4. Hafta, 450 adet
  4. D
    3. Hafta, 630 adet
  5. E
    4. Hafta, 600 adet

Cevap

İşletme, B parçası için 3. haftada 450 adetlik planlanan sipariş verme işlemi gerçekleştirmelidir.
Malzeme İhtiyaç Planlamasında (MRP) işlem her zaman en üst seviyeden (Ana Ürün) aşağıya doğru (Parçalar) yapılır. İlk olarak A ürünü için Net İhtiyaç = Brüt İhtiyaç (300) - Eldeki Stok (50) = 250 adet olarak bulunur. Teslim süresi 1 hafta olduğu için A'nın üretimine 5. haftada başlanmalıdır. B parçasının talebi bağımlı talep olduğundan, A'nın 5. haftadaki 250 adetlik üretime başlama miktarı üzerinden hesaplanır. Bir A için 3 adet B gerektiğinden, 5. haftada B için Brüt İhtiyaç = 250 x 3 = 750 adettir. B'nin net ihtiyacı hesaplanırken hem eldeki stok (120) hem de planlanan teslimat (yolda olan 180 adet) brüt ihtiyaçtan düşülür: 750 - (120 + 180) = 450 adet Net İhtiyaç. B'nin teslim süresi 2 hafta olduğundan, bu 450 adetlik siparişin 5. haftadan 2 hafta önce, yani 3. haftada verilmesi gerekir.

Adım Adım Çözüm

1
A Ürünü (Vagon Kapı Modülü) için net ihtiyaç ve planlanan sipariş verme zamanının hesaplanması
Net İhtiyaç: 250250 adet. Planlanan Sipariş Verme: 5.5. hafta.
Brüt ihtiyaç (300300) - Eldeki Stok (5050) = 250250 adet net ihtiyaç. Teslim süresi 11 hafta olduğundan, montajın 6.6. haftada bitmesi için siparişin (üretime başlama) 6−1=5.6 - 1 = 5. haftada verilmesi gerekir.
2
B Parçası (Pnömatik Silindir) için brüt ihtiyacın belirlenmesi
5.5. haftada 750750 adet brüt ihtiyaç.
B parçasının talebi, A ürününün üretim planına bağımlıdır. A'nın 5.5. haftada üretimine başlanacak 250250 adedi için, her birinde 33 adet B kullanıldığından: 250×3=750250 \times 3 = 750 adet B parçasına 5.5. haftada ihtiyaç duyulur.
3
B Parçası için mevcut stokların ve yoldaki siparişlerin toplanması
Toplam kullanılabilir miktar: 300300 adet.
Depodaki 120120 adet B parçasına ek olarak, 3.3. haftada gelecek olan (ve 5.5. haftaya kadar kullanıma hazır olacak) 180180 adet planlanan teslimat mevcuttur (120+180=300120 + 180 = 300).
4
B Parçası için net ihtiyacın ve planlanan sipariş verme zamanının hesaplanması
Net İhtiyaç: 450450 adet. Planlanan Sipariş Verme: 3.3. Hafta.
Brüt ihtiyaç (750750) - Toplam Kullanılabilir (300300) = 450450 adet net ihtiyaç. Teslim süresi 22 hafta olduğundan, parçaların 5.5. haftada montaja hazır olması için siparişin 5−2=3.5 - 2 = 3. haftada verilmesi gerekir.

Anahtar Kavram

Malzeme İhtiyaç Planlamasında (MRP I) Bağımlı Talep, Net İhtiyaç ve Teslim Süresi (Lead Time) Ötelemesi
Tahmini Süre:2m 30s
Bu soruyu puanla

Konular

Malzeme İhtiyaç Planlaması (MRP I)

Bu konudan daha fazla soru