Soru

Zorluk: ZorMalzeme İhtiyaç Planlaması (MRP I)

Akıllı lojistik sistemleri üreten bir işletmenin montaj hattında 'Otonom Depo Robotu' (A) üretilmektedir. Ürün ağacına göre, bir adet A ürünü için 22 adet 'Tahrik Modülü' (B); bir adet B modülü için ise 33 adet 'Planet Dişli Seti' (C) kullanılmaktadır.

İşletmenin Ana Üretim Programına (MPS) göre 5. haftada 250250 adet A ürününe brüt ihtiyaç vardır. Malzeme ihtiyaç planlaması (MRP) için kullanılacak envanter kayıtları aşağıdaki gibidir:

ParçaTeslim SüresiEldeki StokPlanlanmış Teslimat
A1 hafta30 adetYok
B2 hafta50 adet40 adet (4. Hafta)
C1 hafta120 adetYok

Tüm parçalar için siparişler 'parti parti (lot-for-lot)' yöntemiyle verilmekte olup güvenlik stoku uygulaması yoktur.

Buna göre, Planet Dişli Seti (C) parçasından 1. haftada planlanan sipariş verme miktarı aşağıdakilerden hangisidir?

  1. A
    810
  2. B
    1050
  3. 930Cevap
  4. D
    1110
  5. E
    1500

Cevap

1. haftada 930 adet Planet Dişli Seti (C) siparişi planlanmalıdır.
Malzeme İhtiyaç Planlamasında (MRP) hesaplamalar ürün ağacının en üstünden başlayarak aşağıya doğru yapılır. 5. haftadaki brüt 250 adet A ihtiyacından eldeki 30 adet stok düşülerek 220 adet net ihtiyaç bulunur. 1 haftalık teslim süresiyle 4. haftada 220 adet A siparişi planlanır. Bu, 4. haftada 440 adet B brüt ihtiyacı yaratır (220×2220 \times 2). B'nin 50 adet stoku ve 40 adet planlanmış teslimatı düşüldüğünde B'nin net ihtiyacı 350 adet olur (4405040=350440 - 50 - 40 = 350). B'nin 2 haftalık teslim süresiyle 2. haftada 350 adet B siparişi planlanır. Bu durum 2. haftada 1050 adet C brüt ihtiyacı demektir (350×3350 \times 3). C'nin 120 adet stoku düşüldüğünde net ihtiyaç 930 adet bulunur. 1 haftalık teslim süresiyle C için 1. haftada 930 adet sipariş verilmelidir.

Adım Adım Çözüm

1
A ürünü için net ihtiyaç ve sipariş verme miktarının hesaplanması.
5. haftada 220 adet net ihtiyaç, 4. haftada 220 adet sipariş.
Brüt ihtiyaçtan (250) eldeki stok (30) çıkarılır. Teslim süresi (1 hafta) kadar geriye gidilerek 4. haftada sipariş planlanır.
2
B parçası için brüt ihtiyaç, net ihtiyaç ve sipariş verme miktarının hesaplanması.
4. haftada 440 adet brüt, 350 adet net ihtiyaç; 2. haftada 350 adet sipariş.
A'nın siparişi (220) kullanım oranı (2) ile çarpılarak B'nin brüt ihtiyacı bulunur. Eldeki stok (50) ve 4. haftadaki planlanmış teslimat (40) düşülüp, 2 hafta geriye gidilir.
3
C parçası için brüt ihtiyaç, net ihtiyaç ve sipariş verme miktarının hesaplanması.
2. haftada 1050 adet brüt, 930 adet net ihtiyaç; 1. haftada 930 adet sipariş.
B'nin siparişi (350) kullanım oranı (3) ile çarpılarak C'nin brüt ihtiyacı (1050) bulunur. Eldeki stok (120) düşülür ve 1 hafta geriye gidilir.

Anahtar Kavram

MRP Ürün Ağacı Patlatma ve Net İhtiyaç Hesaplama
Bu soruyu puanla