Soru

Kapsamlı altyapı yatırımları yürüten köklü bir inşaat işletmesi; geleneksel olarak mühendislik, satın alma, finans ve insan kaynakları gibi uzmanlık alanlarına göre merkezden yönetilen departmanlara sahiptir. Son dönemde işletme, uluslararası bir havalimanı ve büyük bir şehir hastanesi inşası ihalelerini eşzamanlı olarak kazanmıştır. Bu devasa faaliyetlerin kendine has karmaşıklığı ve sıkı teslim süreleri nedeniyle genel müdür, her bir inşaat faaliyeti için özel yöneticiler atamıştır. Mühendislik ve satın alma departmanlarındaki uzman personelin bir kısmı bu iki büyük faaliyete tahsis edilmiştir. Bu uzmanlar, günlük inşaat operasyonları ve şantiye iş akışı konusunda atanan yeni faaliyet yöneticilerine bağlı olarak çalışırken; mesleki standartların uygulanması, performans değerlendirmeleri ve terfi işlemleri bakımından kendi asıl departman (fonksiyon) müdürlerine karşı sorumlu olmaya devam edeceklerdir.

Buna göre, işletmenin yeni süreçte geçiş yaptığı organizasyon tasarımı aşağıdakilerden hangisidir?