5018 sayılı Kamu Malî Yönetimi ve Kontrol Kanunu uyarınca hazırlanan stratejik planlama sürecinde; kamu idaresinin kontrolü dışında kalan ancak idare için avantajlar yaratabilecek çevresel faktörlerin tespiti kritik öneme sahiptir. Durum analizi (GZFT/SWOT) kapsamında yapılan bu değerlendirmede, aşağıdakilerden hangisi kurumun "fırsatları" (opportunities) arasında yer almaktadır?
- AKurumun yürüttüğü hizmetlerde kullandığı teknolojik altyapının rakiplerinden daha ileri düzeyde olması
- BKurumun vizyon belgesinde yer alan "sektörde öncü ve yenilikçi bir yapı olma" hedefinin benimsenmesi
- Avrupa Birliği ve diğer uluslararası kuruluşlar tarafından sağlanan hibe ve teknik destek programlarının genişlemesiCevap
- DKurum personelinin yüksek eğitim düzeyi ve kurum kültürüne olan bağlılığının kuvvetli olması
- EMevcut ekonomik konjonktür nedeniyle kamu harcamalarında genel bir kısıntıya gidilmesi ve bütçe ödeneklerinin daralması
Cevap
Uluslararası kuruluşlarca sağlanan hibe ve desteklerin artması, kurumun kontrolü dışındaki dışsal bir avantaj olduğu için fırsattır.
Uluslararası kuruluşlar tarafından sağlanan hibe ve destek programlarının artması seçeneği, kurumun dışındaki bir gelişmeyi (dışsal) ve bu gelişmenin kuruma sağladığı avantajı (olumlu) ifade ettiği için SWOT analizindeki 'fırsat' tanımına tam olarak uyar.
Adım Adım Çözüm
Anahtar Kavram
SWOT (GZFT) Analizinde İçsel ve Dışsal Faktörlerin Ayrımı
İpuçları
1
SWOT analizinde 'fırsatlar', kurumun duvarlarının dışında gerçekleşen ama kuruma fayda sağlayan olaylardır.
2
Bir unsurun fırsat sayılabilmesi için hem 'dışsal' (kurumun kontrolü dışında) hem de 'olumlu' olması gerekir.
Daha Fazla Pratik
Stratejik planlama basamaklarını (Durum analizi -> Misyon/Vizyon -> Amaç/Hedef -> İzleme/Değerlendirme) sırasıyla tekrar gözden geçirin.
Tahmini Süre:1m 15s