Kamu yönetiminde stratejik planlama yaklaşımı çerçevesinde; kurumun mevcut kapasitesinin tespiti ile uzun vadeli stratejik yönelimlerinin belirlenmesi modern yönetim anlayışının temelini oluşturur. Bu kapsamda yürütülen kurumsal analiz ve gelecek projeksiyonu çalışmaları dikkate alındığında, aşağıdakilerden hangisi doğrudur?
- AKurumun varlık sebebini ve temel görevlerini belirleyen vizyon bildirimi, personelin günlük iş akışını ve hizmet standartlarını tanımlar.
- BMisyon; kurumun uzun vadeli bir perspektifle (10-20 yıl) ulaşmayı hedeflediği, arzulanan ve iddialı geleceğini tasvir eder.
- Fırsatlar; idarenin kontrolü dışında gelişen, idareye avantaj sağlayan ve kurumsal vizyona ulaşılmasını kolaylaştıran dışsal faktörlerdir.Cevap
- DZayıf yönler; ilgili mevzuattaki değişiklikler veya ekonomik krizler gibi kurumun dış çevresinden kaynaklanan ve başarıyı engelleyen unsurlardır.
- ETehditler; kurum personeli arasındaki iletişim eksikliği veya teknolojik altyapının eskimesi gibi kurumun kontrolü altında olan içsel olumsuzluklardır.
Cevap
Fırsatlar; idarenin kontrolü dışında gelişen, idareye avantaj sağlayan ve kurumsal vizyona ulaşılmasını kolaylaştıran dışsal faktörlerdir.
Doğru ifadeye göre fırsatlar, kurumun kontrolü dışında gelişen (dışsal) ve kurumun amaçlarına ulaşmasında kaldıraç etkisi yaratan olumlu durumlardır. Bu tanım hem akademik literatürdeki SWOT analizi mantığına hem de 5018 sayılı Kanun kapsamında hazırlanan Stratejik Planlama Kılavuzu'ndaki tanımlara tam uyum sağlar.
Adım Adım Çözüm
Anahtar Kavram
Stratejik Yönetim Bileşenlerinin (GZFT, Misyon, Vizyon) Tasnifi
İpuçları
1
Bir unsurun idare tarafından doğrudan değiştirilip değiştirilemeyeceği (kontrol edilebilirlik) içsel/dışsal ayrımının anahtarıdır.
Daha Fazla Pratik
Stratejik planlama sürecinde SWOT analizinden sonra gelen 'Strateji Geliştirme' aşamasındaki amaç ve hedef hiyerarşisini inceleyebilirsiniz.
Tahmini Süre:1m 0s