5018 sayılı Kamu Malî Yönetimi ve Kontrol Kanunu uyarınca kamu idareleri tarafından hazırlanan stratejik planlarda, kurumun mevcut durumunun analiz edildiği GZFT (Güçlü Yönler, Zayıf Yönler, Fırsatlar, Tehditler) çalışması strateji geliştirme sürecinin temelini oluşturur. Bu analizde faktörlerin içsel (kurumun kontrolünde olan) veya dışsal (kurumun kontrolü dışında gelişen) olarak doğru tasnif edilmesi yöntemsel geçerlilik açısından zorunludur. Buna göre, bir kamu idaresinin stratejik planlama sürecinde aşağıdakilerden hangisi "Fırsat" (Opportunity) başlığı altında değerlendirilmesi gereken dış çevre faktörlerinden biridir?
- Kurumun yasal görev alanına yönelik üst politika belgelerinde (Kalkınma Planı, Orta Vadeli Program vb.) yeni önceliklerin ve desteklerin tanımlanmasıCevap
- BKurumun geçmişten gelen köklü kurumsal kültürü ve toplum nezdindeki yüksek güvenilirliği
- CKurumun sahip olduğu ileri teknolojik altyapı ve verimliliği artıran dijital hizmet sunum kapasitesi
- DKurum personelinin uzmanlık düzeyi, aidiyet duygusu ve hizmet içi eğitimlerin niteliği
- EKurumun stratejik amaçlarını gerçekleştirmek için ayırdığı öz kaynakların ve bütçe imkanlarının yeterliliği
Cevap
Üst politika belgelerinde (Kalkınma Planı, Orta Vadeli Program vb.) kurumun faaliyet alanına yönelik yeni önceliklerin belirlenmesi, kurumun kontrolü dışında gelişen ancak ona avantaj sağlayan bir 'Fırsat'tır.
Doğru cevap olan üst politika belgelerindeki değişimler seçeneği, kurumun doğrudan müdahale edemediği ancak faaliyetlerini destekleyen dışsal bir etkendir. Stratejik planlama rehberlerine göre; Kalkınma Planları, Orta Vadeli Programlar ve hükümet programları dış çevre analizinin temel unsurlarıdır ve kurum için 'Fırsat' veya 'Tehdit' oluştururlar.
Adım Adım Çözüm
Anahtar Kavram
GZFT (SWOT) Analizinde İç ve Dış Çevre Ayrımı
Tahmini Süre:1m 40s