Michel Crozier’in "Bürokratik Olay" (The Bureaucratic Phenomenon) adlı çalışmasında bürokrasi; kuralların kişisel ilişkileri sınırlandırdığı ancak bu durumun kurallar dışında kalan "belirsizlik alanları" yarattığı bir yapı olarak analiz edilir. Bu yapıda "stratejik aktörler" belirsizliği denetleyerek güç kazanırken, örgüt karşılaştığı sorunlardan ders çıkarmak yerine işleyişi daha fazla kurala bağlamayı ve merkezileşmeyi tercih eder.
Crozier’in bu yaklaşımına göre, örgütün kendi hatalarını düzeltememesi ve her krizde katılıkların artmasıyla sonuçlanan bu süreç aşağıdakilerden hangisidir?
- Aİdeal tip bürokrasinin metodolojik rasyonelliği
- BParkinson Kanunu uyarınca işlerin ve personelin genişlemesi
- Bürokratik kısır döngüCevap
- DSelznick’in alt birimlere yetki devri ve özerklik modeli
- EMerton'un araçların amaca dönüşmesi ilkesi
Cevap
Bürokratik kısır döngü
Doğru yanıt olan kavram, Michel Crozier'in bürokrasi analizinin merkezinde yer alır. Crozier, bürokratik yapıların ortaya çıkan hatalardan ders çıkarıp yapısal bir reform yapmak yerine, mevcut kuralları ve merkezi kontrolü daha da artırarak tepki verdiğini belirtir. Bu durum, örgütü daha da katılaştıran ve sorunların kaynağı olan belirsizliği çözmek yerine sistemi kilitleyen bir süreçtir.
Adım Adım Çözüm
Anahtar Kavram
Bürokratik Kısır Döngü (Vicious Circle)
Tahmini Süre:1m 15s