Frederick W. Taylor, bilimsel yönetim ilkelerini açıklarken geleneksel "askerî tip" (komuta-hat) örgüt yapısının verimsiz olduğunu savunmuş ve bunun yerine "fonksiyonel ustabaşılık" sistemini önermiştir. Taylor'ın bu sistemle yetki devri ve denetim mekanizmalarında yaptığı köklü değişikliğin temel gerekçesi aşağıdakilerden hangisidir?
- Tek bir gözetmenin (ustabaşının) işin hem planlama hem de uygulama boyutlarında gereken tüm teknik uzmanlığa ve zihinsel kapasiteye sahip olamayacağı gerçeği.Cevap
- BEmir-komuta birliği ilkesinin katı bir şekilde uygulanarak, her işçinin yalnızca tek bir üstten talimat almasının disiplini artıracağı inancı.
- Cİşçilerin sosyal ve psikolojik ihtiyaçlarının, uzmanlaşmış gözetmenler aracılığıyla karşılanarak moral ve motivasyonun yükseltilmesi hedefi.
- DYönetim fonksiyonlarının (planlama, örgütleme, koordinasyon) üst kademe yöneticiler tarafından bütünsel bir süreç olarak yürütülmesini sağlamak.
- Eİşçilerin kendi çalışma yöntemlerini deneyim yoluyla (parmak hesabı) geliştirmelerine olanak tanıyacak esnek bir denetim yapısı kurmak.
Cevap
Bir gözetmenin hem planlama hem de uygulama süreçlerinde uzmanlaşmasının imkânsızlığı nedeniyle işin farklı teknik yönlerinin ayrı uzmanlarca (fonksiyonel ustabaşılık) denetlenmesi gerekliliği.
Doğru yanıt olan seçenek, Taylor'ın insan kapasitesinin sınırlarını ve uzmanlaşmanın gerekliliğini vurgulayan temel düşüncesini yansıtır. Taylor'a göre geleneksel bir ustabaşının hem işin nasıl yapılacağını planlaması hem de işçiyi her konuda denetlemesi verimsizdir. Bu nedenle farklı fonksiyonel uzman (hazırlık ve uygulama odaları arasında bölüştürülmüş) tek bir işçiyi kendi uzmanlık alanlarında denetlemelidir.
Adım Adım Çözüm
Anahtar Kavram
Fonksiyonel Ustabaşılık ve Uzmanlaşma
Daha Fazla Pratik
Taylor'ın bilimsel yönetiminde 'istisnalarla yönetim' (management by exception) ilkesinin yöneticilerin zaman kullanımı üzerindeki etkisini araştırabilirsiniz.
Tahmini Süre:2m 0s