Frederick W. Taylor, işçilerin üretim kapasitelerini tam olarak kullanmak yerine, grup baskısı ve geleneksel alışkanlıklar nedeniyle üretim hızlarını bilinçli olarak düşürmelerini "sistemli kaytarma" (systematic soldiering) olarak tanımlamıştır.
Taylor'a göre, iş yerindeki verimliliği engelleyen bu sorunun temelden çözülmesi amacıyla aşağıdakilerden hangisi uygulanmalıdır?
- Zaman ve hareket etütleri yoluyla her bir iş için nesnel ve bilimsel bir "standart iş" miktarının belirlenmesiCevap
- Bİşçilerin psikolojik ihtiyaçlarının analiz edilerek çalışma motivasyonunun grup dinamikleriyle artırılması
- CYönetim kademelerinde karar alma süreçlerinin demokratikleştirilerek işçilerin sürece dahil edilmesi
- DÖrgütsel hiyerarşinin güçlendirilerek emir-komuta birliği ilkesinin tüm üretim süreçlerinde ödünsüz uygulanması
- Eİşin nasıl yapılacağına dair teknik kararların geleneksel yöntemleri (parmak hesabı) kullanan kıdemli işçilere bırakılması
Cevap
Zaman ve hareket etütleri yoluyla her bir iş için nesnel ve bilimsel bir "standart iş" miktarının belirlenmesi
Taylor'a göre verimliliğin önündeki en büyük engel olan sistemli kaytarma, yönetimin işin içeriği ve süresi hakkında bilimsel bilgiye sahip olmamasından kaynaklanır. Zaman ve hareket etütleri yapılarak işin "en iyi tek yolu" (one best way) bulunur ve her bir işçi için bilimsel bir üretim kotası (standart iş) belirlenerek bu belirsizlik ortadan kaldırılır.
Adım Adım Çözüm
Anahtar Kavram
İşin Bilimi ve Standartlaştırma
Daha Fazla Pratik
Taylor'un bu teknik çözümünün (standart iş), 'Değişken Parça Başı Ücret Sistemi' ile nasıl entegre edildiğini inceleyebilirsiniz.
Tahmini Süre:1m 15s