1949 yılında Amerika Birleşik Devletleri’nde Hoover Komisyonu Raporu ile literatüre giren Performans Bütçe Sistemi, bütçeyi sadece bir 'muhasebe ve denetim belgesi' olmaktan çıkarıp 'yönetsel rasyonelliği' temel alan bir yapıya dönüştürmüştür. Bu sistemde, bütçe ödeneklerinin tahsisi girdi kalemlerinden ziyade gerçekleştirilecek olan 'faaliyetler' ve 'iş tanımları' üzerinden yapılırken; maliyet-fayda analizi ve maliyet-etkinlik ölçümleri gibi araçlar kullanılarak ulaşılmak istenen temel teknik amaç aşağıdakilerden hangisidir?
- Kamu hizmetlerinin birim maliyetlerini düşürerek 'verimlilik' düzeyini maksimize etmekCevap
- BAlternatif kamu politikaları arasından en yüksek toplumsal faydayı sağlayan 'etkililik' hedefini belirlemek
- CHer bütçe döneminde mevcut tüm harcamaları 'sıfır noktasından' başlayarak yeniden gerekçelendirmek
- DBütçe sürecini uzun vadeli kalkınma planları ile entegre ederek 'sistem analizi' yapmak
- EHarcamaların önceden belirlenmiş yasal sınırlar ve usullere uygunluğunu 'şekli denetim' ile sağlamak
Cevap
Kamu hizmetlerinin birim maliyetlerini düşürerek 'verimlilik' düzeyini maksimize etmek
Doğru seçenek, Performans Bütçe Sisteminin 1949 Hoover Komisyonu tarafından önerilen temel amacını yansıtmaktadır. Bu sistem, kamu yönetiminde verimliliği (efficiency) artırmak için iş ölçümü ve birim maliyet analizlerini kullanır. Bütçe bir 'yönetim aracı' olarak görülür ve kaynakların en rasyonel şekilde faaliyetlere dağıtılması hedeflenir.
Adım Adım Çözüm
Anahtar Kavram
Performans Bütçe Sistemi ve Verimlilik Odağı
Daha Fazla Pratik
Bütçe sistemleri arasındaki geçiş süreçlerini (Klasik -> Performans -> Program -> Sıfır Tabanlı) bir zaman çizelgesi üzerinde incelemek, kavramlar arasındaki nüansları anlamanıza yardımcı olacaktır.
Tahmini Süre:2m 0s