Örgütsel davranış literatüründe yönetici ve lider kavramları, organizasyon içindeki işlevleri ve sergiledikleri davranış biçimleri açısından birbirinden ayrılmaktadır. Yöneticilik daha çok planlama, bütçeleme ve denetleme gibi idari süreçlerle 'düzen' sağlamaya yönelikken; liderlik, vizyon oluşturma ve değişim yaratma gibi süreçlerle 'hareket' sağlamaya yöneliktir.
Buna göre, aşağıdakilerden hangisi bir 'yönetici'nin liderden farklı olarak sergilediği temel özelliklerden biridir?
- Operasyonel süreçlerin prosedürlere uygunluğunu denetleyerek sapmaları minimize etmeAnswer
- BÖrgütsel vizyonu çalışanların kişisel hedefleriyle bütünleştirerek heyecan yaratma
- CMevcut yapı ve kuralları esneterek yenilikçi çözüm yolları arama
- DGücünü hiyerarşik pozisyonundan ziyade çalışanlarla kurduğu güvene dayandırma
- EDeğişen çevre koşullarına uyum sağlamak için statükoyu sarsma
Answer
Operasyonel süreçlerin prosedürlere uygunluğunu denetleyerek sapmaları minimize etme
Yöneticiler, örgütsel karmaşıklığı yönetmek için resmi yetkilerini kullanarak prosedürlerin uygulanmasını, denetlenmesini ve sonuçların planlanan hedeflerle uyumlu olmasını sağlarlar. Denetim ve sapmaları minimize etme faaliyeti, yöneticiliğin 'kontrol' işlevinin bir gereğidir ve düzen arayışını temsil eder.
Step-by-Step Solution
Key Concept
Yönetici-Lider Farklılaşması (Düzen vs. Değişim)
Hints
1
Yöneticiler 'işleri doğru yapmaya' (verimlilik), liderler ise 'doğru işleri yapmaya' (etkililik) odaklanır.
2
Hangi seçenek bir sistemin tıkır tıkır işlemesini sağlayan kontrol ve disiplin süreçlerine vurgu yapıyor?
Practice More
John Kotter'ın yönetici ve lider ayrımına dair 'Karmaşıklık vs. Değişim' modelini inceleyerek bu farkları pekiştirebilirsiniz.
Estimated Time:1m 0s