Bir kamu kuruluşunda "Kurumsal Risk Yönetimi" projesini yürütmek üzere kurulan çalışma grubunda; üyeler arasındaki başlangıç çatışmalarının çözüldüğü ve ortak bir çalışma dilinin oluştuğu aşamanın ötesine geçildiği gözlemlenmektedir. Mevcut durumda üyeler, grup yapısının artık kendilerine destekleyici bir araç haline geldiğini hissetmekte, görev paylaşımında katı sınırlardan ziyade işlevsel bir esneklik sergilemekte ve liderin yönlendirmesine gerek duymaksızın karmaşık sorunları otonom bir şekilde çözebilmektedirler.
Tuckman’ın Grup Gelişim Aşamaları Modeli’ne göre, grubun sergilediği bu "işlevsel özerklik" ve "esnek rol yapısı" özelliklerinin en belirgin olduğu gelişim aşaması aşağıdakilerden hangisidir?
- AOluşum (Forming)
- BFırtına (Storming)
- CNormlaşma (Norming)
- Performans (Performing)Answer
- EDağılma (Adjourning)
Answer
Grubun işlevsel özerklik kazandığı, rollerin esnekleştiği ve lider müdahalesi olmadan yüksek verimle çalıştığı aşama Performans (Performing) aşamasıdır.
Performans aşamasında grup üyeleri artık birbirlerinin yetkinliklerine güvenir ve grup yapısını işi başarmak için bir araç olarak kullanırlar. Bu aşamada roller katı değil, ihtiyaca göre esnektir (cross-functional/interdependent). Liderin rolü yönlendiricilikten ziyade delege ediciliğe ve kaynak sağlamaya evrilmiştir, bu da soru kökündeki 'otonom çözüm' ve 'işlevsel özerklik' tanımlarıyla tam olarak örtüşür.
Step-by-Step Solution
Key Concept
Tuckman Modelinde Performans Aşaması (Bağımsızlık ve İşlevsellik)
Practice More
Tuckman modelinin her aşamasında liderin takınması gereken yönetim tarzlarını (Yönlendirici, Koçluk, Destekleyici, Delege Edici) inceleyiniz.
Estimated Time:1m 30s