Bir kamu kurumunda, personelin liyakat bilinci ve kamu hizmetine duyulan manevi sorumlulukla (normatif temelli) hareket ettiği bir yapıdan; her birimin birer 'performans merkezi' olarak kurgulandığı ve bireysel başarının doğrudan nakdi primlerle ödüllendirildiği bir yönetim modeline geçilmiştir. Bu dönüşüm sonrasında çalışanların kuruma olan bakış açısının 'yüksek içsel adanmışlık' düzeyinden, 'verilen ödül kadar çaba gösterme' eğilimine evrildiği tespit edilmiştir.
Amitai Etzioni'nin Uyum (Compliance) Kuramı çerçevesinde değerlendirildiğinde, bu kurumda yeni dönemde hakim olan güç türü ve buna bağlı olarak gelişen bağlılık (katılım) türü aşağıdakilerden hangisidir?
- AZorlayıcı Güç - Yabancılaşmış Bağlılık
- Araçsal (Faydacı) Güç - Hesapçı BağlılıkAnswer
- CNormatif Güç - Moral Bağlılık
- DKarizmatik Güç - Duygusal Bağlılık
- EYasal-Ussal Güç - Geleneksel Bağlılık
Answer
Yeni dönemde hakim olan yapı Araçsal (Faydacı) Güç ve bunun sonucunda oluşan Hesapçı Bağlılık durumudur.
Araçsal (faydacı) güç kullanımı, çalışanların örgütsel hedefleri kendi ekonomik çıkarlarıyla özdeşleştirmesine yol açar. Bu durumda bağlılık, içsel bir inançtan ziyade 'hesapçı' bir mantığa bürünür. Senaryodaki 'prim sistemi' ve 'ödül kadar çaba' ifadeleri doğrudan Etzioni'nin bu sınıflandırmasını işaret eder.
Step-by-Step Solution
Key Concept
Etzioni Uyum (Compliance) Kuramı
Hints
1
Soruda bahsedilen değişim, manevi değerlerden maddi çıkarlara doğrudur.
2
Amitai Etzioni'nin güç tiplerinden 'prim ve ödül' içeren hangisidir?
3
Çalışanların 'kar-zarar' mantığıyla örgüte katılmasına 'hesapçı bağlılık' denir.
Practice More
Etzioni'nin 'uyumsuz (incongruent)' güç-bağlılık durumlarının (örneğin zorlayıcı güce karşı moral bağlılık bekleme) örgütsel verimlilik üzerindeki etkilerini inceleyin.
Estimated Time:3m 0s