Alderfer'in ERG Teorisi, Maslow'un ihtiyaçlar hiyerarşisini basitleştirmenin ötesinde, ihtiyaçlar arasındaki geçişlere ilişkin özgün bir dinamik sunar. Bir kamu kurumunda üst düzey projelerde yer alarak yetkinliklerini kanıtlama ve 'Gelişme' ihtiyacını tatmin etme arayışında olan bir kıdemli uzmanın, kurumdaki bürokratik engeller ve kaynak yetersizliği nedeniyle bu hedeflerine ulaşamaması sonucunda, vaktinin büyük bir kısmını iş arkadaşlarıyla sosyal paylaşımlara, grup içi dayanışmaya ve aidiyet ilişkilerini güçlendirmeye ayırmaya başlaması bu teorik çerçevede aşağıdakilerden hangisiyle açıklanır?
- Engellenme-gerileme (frustration-regression) süreciAnswer
- BBaşarı ihtiyacının (achievement) engellenmesiyle birlikte ortaya çıkan güç ihtiyacı (power) değişimi
- CMaaş ve çalışma koşulları gibi hijyen faktörlerinin motivasyonel faktörlere dönüşmesi
- Dİş tatmini ile performans arasındaki doğrusal ilişkinin bozulması
- EBireysel eforun düşmesiyle sonuçlanan sosyal kaytarma (social loafing) eğilimi
Answer
Uzmanın yaşadığı bu değişim, üst basamaktaki bir ihtiyacın tatmin edilememesi sonucu alt basamağa yönelindiğini ifade eden 'engellenme-gerileme' süreciyle açıklanır.
Alderfer'in ERG Teorisi'nin Maslow'un İhtiyaçlar Hiyerarşisi'nden en önemli farkı 'engellenme-gerileme' (frustration-regression) prensibidir. Bu prensibe göre, eğer birey daha üst düzeydeki bir ihtiyacını (Gelişme gibi) tatmin edemezse, bir alt düzeydeki ihtiyacına (İlişki Kurma gibi) geri döner ve bu alt düzeydeki ihtiyacı tatmin etme arzusu daha da şiddetlenir. Senaryoda uzmanın mesleki gelişimi engellendiğinde sosyal ilişkilere aşırı yönelmesi bu mekanizmanın tam karşılığıdır.
Step-by-Step Solution
Key Concept
Engellenme-Gerileme Prensibi
Estimated Time:2m 0s