Question

Difficulty: MediumTutundurma Karmasını Etkileyen Faktörler

Kurumsal kaynak planlaması (ERP) yazılımları üreten bir teknoloji işletmesi, pazar payını korumak istediği amiral gemisi ürününün ürün yaşam eğrisinin olgunluk evresinde bulunduğunu tespit etmiştir. İşletme, endüstriyel pazarda sunduğu bu ürün için dağıtım kanalı üyelerini (bölge bayileri ve entegratör danışmanlık firmaları) motive ederek, onların son kullanıcılara ürünü daha yoğun biçimde tavsiye etmelerini ve satmalarını sağlamayı amaçlamaktadır. Bu doğrultuda işletme, aracılara yönelik komisyon ve prim sistemini yenilemiş, ayrıca bayilerin satış personeline yönelik özel ürün eğitim programları başlatmıştır.

Buna göre, işletmenin hedef pazarı, ürün yaşam eğrisindeki konumu ve benimsediği yönelim dikkate alındığında, uygulanan tutundurma stratejisi ile ilgili aşağıdaki ifadelerden hangisi doğrudur?

  1. İşletme, aracı kurumları ikna etmeye odaklandığı için itme stratejisi uygulamakta olup, endüstriyel pazarın doğası gereği tutundurma bütçesinin büyük bir kısmını kişisel satış ve satış geliştirmeye ayırmalıdır.Answer
  2. B
    İşletme, nihai kullanıcı olan kurumsal firmalarda talep yaratmayı hedeflediğinden çekme stratejisi uygulamakta olup, temel tutundurma aracı olarak geniş kitlelere yönelik reklamlara ağırlık vermelidir.
  3. C
    Ürün olgunluk evresinde olduğu için işletme, müşteri odaklı pazarlama anlayışını terk edip doğrudan satış anlayışına geçiş yapmalı ve elindeki stoğu eritmek adına agresif reklamlara odaklanmalıdır.
  4. D
    Kurumsal müşterilerin satın alma karar sürecinde sürekli bilgi arama aşamasında kalmaları beklendiğinden, işletmenin en temel ve etkili aracı yalnızca görsel basında yürütülen halkla ilişkiler faaliyetleri olmalıdır.
  5. E
    Ürün yaşam eğrisinin olgunluk evresinde marka bilinirliği zaten yüksek olduğundan tutundurma araçlarına ihtiyaç duyulmaz; bu nedenle tüm pazarlama bütçesi tamamen fiziksel dağıtım kanallarını artırmaya harcanmalıdır.

Answer

İşletme, aracı kurumları ikna etmeye odaklandığı için itme stratejisi uygulamakta olup, endüstriyel pazarın doğası gereği tutundurma bütçesinin büyük bir kısmını kişisel satış ve satış geliştirmeye ayırmalıdır.
Verilen senaryoda teknoloji işletmesi, pazarlama ve iletişim çabalarını dağıtım kanalı üyelerine (aracılara) yöneltmektedir. Prim sistemleri ve eğitim programlarıyla aracıları motive ederek ürünü son kullanıcıya satmalarını teşvik etmesi, pazarlama literatüründe 'İtme Stratejisi' (Push Strategy) olarak tanımlanır. Ayrıca ürün bir B2B (endüstriyel) yazılımdır; karmaşık yapısı ve yüksek maliyeti nedeniyle endüstriyel pazarlarda tutundurma karmasının en ağırlıklı unsuru her zaman 'Kişisel Satış' olmalıdır. Bayilere verilen primler ise ticari 'Satış Geliştirme' çabalarıdır. Bu nedenle işletmenin itme stratejisi uyguladığı ve kişisel satış ile satış geliştirmeye ağırlık vermesi gerektiği ifadesi kesinlikle doğrudur.

Step-by-Step Solution

1
Senaryodaki pazar türünü ve ürün özelliklerini analiz etme
Ürün karmaşık bir ERP yazılımıdır ve endüstriyel pazarda (B2B) satılmaktadır.
Endüstriyel pazarlarda tüketici pazarlarına kıyasla kişisel satış çok daha büyük bir öneme sahiptir.
2
Uygulanan temel tutundurma stratejisinin (itme/çekme) belirlenmesi
İşletme çabalarını son kullanıcıya değil, doğrudan aracılara (bayiler ve entegratörler) yöneltmiştir.
Aracıları primlerle motive ederek ürünü son kullanıcıya satmalarını teşvik etmek 'itme (push) stratejisi' olarak adlandırılır.
3
Kullanılan tutundurma araçlarını değerlendirme
Komisyon/prim sistemi 'ticari satış geliştirme', eğitim programları ise 'kişisel satış' destek faaliyetleridir.
İtme stratejisinde en yoğun kullanılan tutundurma bileşenleri kişisel satış ve satış geliştirmedir.

Key Concept

Tutundurma Karması, İtme Stratejisi ve Endüstriyel Pazarlar
Rate this question