Uluslararası pazarlara giriş kararlarında yöneticiler; pazarın potansiyeli, hedeflenen kontrol düzeyi, katlanılabilecek risk miktarı ve kaynak tahsisi gibi faktörleri bir arada değerlendirmek zorundadır. Literatürde pazara giriş stratejileri, düşük kaynak taahhüdünden yüksek kaynak taahhüdüne doğru sıralanmakta ve bu sıralama işletmenin pazar üzerindeki hâkimiyetini doğrudan etkilemektedir.
Buna göre, uluslararası pazarlara giriş stratejilerinin temel dinamikleri hakkında ileri sürülen aşağıdaki yargılardan hangisi yanlıştır?
- Doğrudan yabancı yatırım stratejisi, işletmeye yerel pazar operasyonları üzerinde en üst düzeyde denetim yetkisi verirken, çıkış engellerini minimize ederek çevresel dalgalanmalara karşı stratejik esnekliği en üst noktaya taşır.Answer
- BSözleşmeli üretim stratejisinde işletme, üretim maliyetlerini düşürme ve gümrük tarifelerinden kaçınma avantajı elde etse de uzun vadede yerel üretici firmanın bağımsız bir rakibe dönüşmesi (know-how hırsızlığı) riskini üstlenir.
- CDolaylı ihracat, aracı kurumlar üzerinden yürütüldüğü için işletmenin finansal riskini ve organizasyonel yükünü en aza indirirken hedef pazarın dinamiklerini öğrenme ve pazar bilgisi edinme sürecini yavaşlatır.
- DUluslararası ortak girişimlerde (joint venture) yerel ortağın yasal ve kültürel pazar bilgisi işletmeye hız kazandırırken ilerleyen süreçlerde ortaklar arasında yaşanabilecek vizyon ve çıkar çatışmaları yönetim kontrolünü zorlaştırabilir.
- ELisans verme stratejisinde işletme, doğrudan bir sermaye yatırımı yapmaksızın yabancı pazarlara hızlı giriş sağlarken lisans alan firmanın faaliyetleri üzerindeki sınırlı denetim yetkisi nedeniyle marka imajının zedelenmesi riskini taşır.
Answer
Doğrudan yabancı yatırımın çıkış engellerini minimize ettiğini ve stratejik esnekliği en üst noktaya taşıdığını iddia eden ifade yanlıştır.
Doğrudan yabancı yatırım (FDI), işletmenin hedef pazarda üretim tesisleri kurması veya yerel bir şirketi satın almasıdır. Bu strateji yönetime tam kontrol sağlasa da yüksek miktarda sermaye bağlandığı için batık maliyetler oluşturur. Kriz durumlarında fabrikayı satıp çıkmak çok zor olduğundan 'çıkış engelleri' oldukça yüksektir. Dolayısıyla, bu durum işletmenin stratejik esnekliğini artırmaz, aksine en aza indirir. Bu nedenle bu yargı bütünüyle yanlıştır.
Step-by-Step Solution
Key Concept
Pazara Giriş Stratejilerinde Risk-Kontrol-Esneklik Dengesi