Question

Difficulty: HardUluslararası Pazarlara Giriş Stratejileri

Küresel ölçekte lüks konaklama hizmetleri sunan bir işletme, gelişmekte olan bir pazarın potansiyelinden yararlanmak amacıyla bu ülkeye girmeyi planlamaktadır. İşletme yönetimi, marka standartlarının ve üstün hizmet kalitesinin korunması için günlük operasyonlar üzerinde tam bir yetki ve kontrole sahip olunması gerektiğine inanmaktadır. Bununla birlikte, hedef pazarın makroekonomik dalgalanmaları ve yüksek gayrimenkul maliyetleri nedeniyle tesis inşa etme veya bina satın alma gibi fiziksel sermaye yatırımlarından kesinlikle kaçınılması kararlaştırılmıştır. Bu stratejik hedefler doğrultusunda işletme, mülkiyeti ve temel finansal riski tamamen yerel yatırımcılara ait olan tesislerin işletmeciliğini, kendi atadığı profesyonel yönetici kadrosuyla belirli bir performans ücreti ve kâr payı karşılığında yürütmek üzere anlaşmalar yapmıştır.

Bu senaryoya göre, işletmenin hedef pazara girerken uyguladığı strateji aşağıdakilerden hangisidir?

  1. A
    Franchising
  2. Yönetim sözleşmesiAnswer
  3. C
    Ortak girişim
  4. D
    Doğrudan yatırım
  5. E
    Lisans verme

Answer

Senaryoda açıklanan, işletmenin mülkiyet riski almadan kendi atadığı kadroyla başkasının tesisini yönetmesi durumu 'Yönetim sözleşmesi' stratejisidir.
Doğru cevap, işletmenin herhangi bir sermaye veya mülkiyet riskine girmeden, sadece yönetsel bilgi birikimini (know-how) kullanarak ve kendi yöneticilerini atayarak başkasına ait bir tesisi işletmesini tanımlayan yönetim sözleşmesidir.

Step-by-Step Solution

1
Senaryodaki sermaye ve mülkiyet riskini analiz etme.
İşletme tesis inşası veya satın alma gibi yatırımlardan kaçınmış, mülkiyeti yerel yatırımcıya bırakmıştır.
Bu durum yüksek yatırım gerektiren doğrudan yabancı yatırım ve sermaye paylaşımı gerektiren ortak girişim seçeneklerini eler.
2
Senaryodaki operasyonel kontrol düzeyini değerlendirme.
İşletme, operasyonları 'kendi atadığı profesyonel yönetici kadrosuyla' yürütmektedir.
Bu durum, operasyonların yerel yatırımcı tarafından yürütüldüğü franchising ve lisans verme stratejilerinden ayrıştırıcı temel unsurdur.
3
Stratejiyi tanımlama.
Mülkiyetin bir tarafta, operasyonel yönetim sorumluluğunun diğer tarafta olduğu bu uluslararası giriş yöntemi yönetim sözleşmesidir.
Yönetim sözleşmelerinde bir firma, başka bir firmanın veya yatırımcının tesisini belirli bir ücret karşılığında yönetme hakkını üstlenir.

Key Concept

Sözleşmeye Dayalı Pazarlara Giriş Stratejileri - Yönetim Sözleşmesi
Rate this question