Çok uluslu bir teknoloji şirketi, stratejik planlama süreci kapsamında bünyesindeki farklı iş birimlerini değerlendirmek için Boston Danışmanlık Grubu (BCG) matrisini kullanmaktadır. Şirketin yeni yatırım yaptığı 'akıllı ev güvenlik sistemleri' pazarı yıllık %25 oranında çok hızlı bir büyüme ivmesine sahiptir. Ancak şirketin bu pazardaki nispi pazar payı, pazar lideri konumundaki güçlü rakibine kıyasla henüz oldukça düşük seviyededir. Bu stratejik iş birimi (SİB) şu aşamada şirketten ciddi miktarda nakit çıkışına neden olmaktadır.
Buna göre, söz konusu stratejik iş biriminin (SİB) BCG matrisindeki yeri ve bu birim için izlenmesi gereken en uygun stratejik yaklaşım aşağıdakilerden hangisidir?
- Soru İşaretleri - Pazar payını artırmak amacıyla yoğun finansal yatırım yapmak veya bu başarılamayacaksa tasfiye yoluna gitmekAnswer
- BYıldızlar - Sahip olunan yüksek pazar payını korumak ve pazarın büyüme hızına ayak uydurmak için yatırımları sürdürmek
- CNakit İnekleri - Birimin büyümesini durdurarak, ondan elde edilen güçlü nakit akışını diğer iş birimlerine aktarmak
- DKöpekler - Hem pazar büyüme hızı hem de pazar payı düşük olduğundan iş birimini derhal elden çıkarmak
- EPazar Geliştirme - Mevcut ürünlerle yeni ve girilmemiş pazarlara açılarak satış hacmini artırmaya odaklanmak
Answer
Söz konusu stratejik iş biriminin yeri 'Soru İşaretleri'dir ve uygulanması gereken strateji yoğun finansal yatırım yaparak pazar payını artırmak veya bunu başaramayacaksa tasfiye etmektir.
Doğru yanıt olan seçenek 'Soru İşaretleri' kategorisini işaret eder. BCG matrisinde, pazar büyüme hızının yüksek ancak şirketin nispi pazar payının düşük olduğu hücre 'Soru İşaretleri' (veya Belirsizlikler) olarak adlandırılır. Bu birimler pazarın büyümesinden dolayı ciddi nakit tüketirler ancak pazar payları düşük olduğu için yeterli nakit üretemezler. Stratejik planlama sürecinde tepe yönetiminin alması gereken karar; bu birime büyük yatırımlar yaparak pazar payını artırmak (birimi Yıldıza çevirmek) ya da bu başarılacak gibi görünmüyorsa birimi tasfiye etmektir.
Step-by-Step Solution
Key Concept
İş Portföyü Analizi: BCG Matrisi