Examkin

Question

Difficulty: MediumStratejik Planlama Süreci ve Temel Kavramlar

Biyoteknoloji ve medikal cihazlar sektöründe faaliyet gösteren kurumsal bir işletme, stratejik planlama çalışmaları kapsamında iş portföyünü değerlendirmektedir. Yapılan analiz sonucunda, firmanın ürettiği "ev tipi akıllı sağlık takip cihazları"nın yer aldığı pazarın yıllık büyüme hızının çok yüksek olduğu, ancak işletmenin bu pazardaki nispi pazar payının en güçlü rakibine göre oldukça düşük seviyede kaldığı saptanmıştır. İşletme üst yönetimi, bu ürün grubunun gelecekteki potansiyeline kuvvetle inanmakta olup pazar payını hızla artırmak ve sektörde lider konuma erişmek amacıyla söz konusu birime yönelik büyük çaplı yatırım yapma kararı almıştır.

Buna göre, Boston Danışma Grubu (BCG) Matrisi yaklaşımına göre söz konusu stratejik iş biriminin matristeki konumu ve işletme yönetiminin benimsediği stratejik hamle aşağıdakilerin hangisinde doğru eşleştirilmiştir?

  1. Soru İşaretleri – OluşturmaAnswer
  2. B
    Yıldızlar – Pazara Nüfuz Etme
  3. C
    Nakit İnekleri – Koruma
  4. D
    Köpekler – Tasfiye Etme
  5. E
    Soru İşaretleri – Hasat Etme

Answer

Söz konusu stratejik iş biriminin konumu 'Soru İşaretleri' olup uygulanan strateji 'Oluşturma' stratejisidir.
BCG matrisi analizine göre, pazar büyüme hızının yüksek olduğu ancak işletmenin nispi pazar payının rakiplerine kıyasla düşük kaldığı iş birimleri 'Soru İşaretleri' (Beldangiler) olarak sınıflandırılır. İşletmenin bu belirsiz durumdaki birimi 'Yıldızlar' kategorisine yükseltebilmek için pazar payını artırma hedefiyle ar-ge ve pazarlamaya büyük yatırımlar yapması ise 'Oluşturma' (İnşa etme/Büyütme) stratejisi olarak adlandırılır. Senaryodaki yüksek hızlı büyüme, düşük pay ve agresif yatırım detayları doğrudan bu eşleştirmeyi vermektedir.

Step-by-Step Solution

1
Senaryodaki pazar büyüme hızını ve nispi pazar payını tespit etme.
Pazar büyüme hızının yüksek, nispi pazar payının ise düşük olduğu bulunmuştur.
BCG matrisinde birimlerin konumlandırılabilmesi için yatay eksen (pazar payı) ve dikey eksen (büyüme hızı) değişkenlerinin bilinmesi gerekir.
2
Tespit edilen değişkenlere göre BCG matrisindeki ilgili hücreyi belirleme.
İş biriminin 'Soru İşaretleri' (Beldangiler) kategorisinde yer aldığı saptanmıştır.
Yüksek büyüme ve düşük pay kombinasyonu matriste mantıksal olarak bu hücreyi tanımlamaktadır.
3
Yönetimin yatırım kararının hangi stratejik kategoriye karşılık geldiğini saptama.
Kararın 'Oluşturma' (Büyütme) stratejisi olduğu belirlenmiştir.
Soru işaretleri konumundaki bir birimin pazar payını artırmak ve onu Yıldız konumuna taşımak için yapılan agresif yatırımlar BCG modelinde oluşturma stratejisini ifade eder.

Key Concept

İş Portföyü Analizi: BCG Matrisi Hücreleri ve Stratejik Alternatifleri
Rate this question

Topics

Stratejik Planlama Süreci ve Temel Kavramlar

More questions from this topic