Question

Difficulty: MediumStratejik Planlama Süreci ve Temel Kavramlar

X Elektronik A.Ş., uzun yıllardır faaliyet gösterdiği akıllı telefon pazarında pazar payı açısından lider konumdadır; ancak bu pazarın büyüme hızı son yıllarda oldukça düşmüştür. İşletme, bu alandan elde ettiği yüksek nakit akışını değerlendirmek amacıyla daha önce hiç faaliyet göstermediği ve yepyeni bir müşteri kitlesine hitap eden 'elektrikli otonom araçlar' pazarına girmeye karar vermiş, bu doğrultuda yeni bir otonom araç modeli geliştirerek satışa sunmuştur.

Bu bilgilere göre, X Elektronik A.Ş.'nin mevcut akıllı telefon stratejik iş biriminin Boston Danışmanlık Grubu (BCG) Matrisi'ndeki konumu ile elektrikli otonom araçlar pazarına girerek uyguladığı Ansoff (Büyüme) Matrisi stratejisi aşağıdakilerin hangisinde sırasıyla doğru verilmiştir?

  1. Nakit İnekleri / ÇeşitlendirmeAnswer
  2. B
    Yıldızlar / Pazara Nüfuz Etme
  3. C
    Nakit İnekleri / Pazar Geliştirme
  4. D
    Belirsizler (Sorunlu Çocuklar) / Ürün Geliştirme
  5. E
    Köpekler / Çeşitlendirme

Answer

İşletmenin BCG matrisindeki konumu Nakit İnekleri, uyguladığı büyüme stratejisi ise Çeşitlendirme'dir.
Verilen senaryoda akıllı telefon pazarının büyüme hızının yavaş olması ve işletmenin bu pazarda lider (yüksek pazar payı) konumunda bulunması, bu iş biriminin BCG Matrisi'nde 'Nakit İnekleri' hücresinde olduğunu gösterir. İşletmenin tamamen farklı bir sektör olan elektrikli otonom araçlar pazarına (yeni pazar) yeni bir otonom araç modeliyle (yeni ürün) girmesi ise Ansoff Matrisi'ne göre 'Çeşitlendirme' stratejisidir.

Step-by-Step Solution

1
BCG Matrisi konumunu belirleme
Mevcut akıllı telefon birimi 'Nakit İnekleri' hücresinde yer almaktadır.
BCG Matrisine göre, büyüme hızı düşük olan ancak işletmenin yüksek göreli pazar payına (liderliğe) sahip olduğu stratejik iş birimleri Nakit İnekleri olarak adlandırılır.
2
Ansoff Matrisi stratejisini belirleme
İşletmenin uyguladığı büyüme stratejisi 'Çeşitlendirme'dir.
Ansoff Matrisine göre, işletmenin daha önce faaliyet göstermediği yeni bir pazara (yeni müşteri kitlesi), yeni bir ürünle (otonom araç) girmesi Çeşitlendirme (Diversification) stratejisini ifade eder.

Key Concept

Stratejik planlama araçlarından BCG Matrisi ve Ansoff Matrisinin senaryo üzerinden birlikte analizi
Rate this question