Examkin

Question

Difficulty: Very hardÖrgütsel Güç ve Politika

Bir kamu iştiraki olan teknoloji şirketinde Sistem Mimarı olarak görev yapan Selim Bey, hiyerarşik yapıda hiçbir personele doğrudan emir verme yetkisine (emir-komuta otoritesine) sahip değildir. Ancak, kurumun belkemiği olan karmaşık siber güvenlik altyapısına derinlemesine ve tek başına hakimdir. Bu özgül bilgi birikimi ve kritik tecrübesi nedeniyle, Genel Müdür dahi stratejik teknoloji yatırımları yaparken onun onayını ve yönlendirmelerini dikkate almak zorunda kalmaktadır.

Öte yandan, şirketin yeni atanan Genel Müdür Yardımcısı, kendi tasarladığı radikal bir dijital dönüşüm projesini Yönetim Kuruluna kabul ettirmeyi hedeflemektedir. Kurulun projeyi reddetmesini önlemek amacıyla, projenin yol açabileceği ciddi güvenlik zafiyetlerini ve yüksek personel çıkarma maliyetlerini hazırlanan sunum raporlarından kasıtlı olarak ayıklamış; kurula yalnızca sistemin işlem hızını %40 artıracağına dair olumlu istatistikleri sunmuştur.

Bu vakada, Selim Bey’in örgüt içindeki etkisinin dayandığı temel güç kaynağı ve Genel Müdür Yardımcısının kararı kendi lehine etkilemek için başvurduğu örgütsel politika taktiği aşağıdakilerin hangisinde sırasıyla doğru verilmiştir?

  1. Uzmanlık gücü – Bilgi saklamaAnswer
  2. B
    Yasal (Meşru) güç – İzlenim yönetimi
  3. C
    Benzeşim (Karizmatik) güç – Bilgi saklama
  4. D
    Uzmanlık gücü – İzlenim yönetimi
  5. E
    Yasal (Meşru) güç – Koalisyon kurma

Answer

Doğru yanıt, gücün teknik bilgiye dayandığını ve raporların kasıtlı filtrelenmesinin bilgi yönetimi olduğunu ifade eden 'Uzmanlık gücü – Bilgi saklama' eşleştirmesidir.
Doğru eşleştirme 'Uzmanlık gücü – Bilgi saklama'dır. French ve Raven'ın güç tipolojisine göre, yasal bir emir-komuta yetkisi olmamasına rağmen kişinin sahip olduğu spesifik bilgi, deneyim ve beceriler sayesinde başkalarını etkileyebilmesi 'Uzmanlık gücü'dür. Vakada Selim Bey'in tek başına siber güvenliğe hakim olması bunun kusursuz bir örneğidir. Diğer yandan, örgütsel politika taktikleri içinde karar vericilerin önüne giden verilerin filtrelenmesi, olumsuzlukların gizlenip sadece projeyi destekleyen verilerin sunulması stratejisi doğrudan 'Bilgi saklama' (bilgiyi kontrol etme) eylemidir.

Step-by-Step Solution

1
Selim Bey'in organizasyondaki güç kaynağını analiz et.
Selim Bey'in yasal bir otoritesi (astları) yoktur, ancak siber güvenlik konusundaki eşsiz ve vazgeçilmez bilgi birikimi ona organizasyon üzerinde derin bir etki sağlamaktadır. Bu durum 'Uzmanlık gücü' kavramı ile açıklanır.
Güç (etkileme yeteneği) ile yetki (yasal hak) arasındaki ayrımı doğru yapabilmek için hiyerarşik pozisyona değil, etkinin dayanağına bakılmalıdır.
2
Genel Müdür Yardımcısının uyguladığı eylemin örgütsel politika literatüründeki karşılığını belirle.
Karar verici merci olan Yönetim Kuruluna sunulan raporlardan risklerin ve maliyetlerin çıkarılıp sadece olumlu kısımların sunulması, karar sürecini yönlendirmek amacıyla bilginin filtrelenmesidir. Bu taktik 'Bilgi saklama' veya 'Bilgiyi kontrol etme' olarak adlandırılır.
Örgütsel politika taktikleri arasından doğru olanı seçmek için hedeflenen amaca (karar sürecini veri gizleyerek manipüle etmek) odaklanılmalıdır.
3
Elde edilen iki temel kavramı birleştirerek doğru seçeneği tespit et.
Güç kaynağı: Uzmanlık gücü. Politika taktiği: Bilgi saklama.
Soruda her iki değişkenin sırasıyla doğru verildiği eşleştirme istenmektedir.

Key Concept

Örgütsel Güç Kaynakları ve Politika Taktikleri
Rate this question

Topics

Örgütsel Güç ve Politika

More questions from this topic