Examkin

Question

Difficulty: MediumYöneltme (Yürütme) Fonksiyonu

Bir kamu kurumunun proje koordinasyon biriminde yönetici olan Sinan Bey, ekibindeki uzman personellerden birinin grup içindeki uyumdan ziyade, kendi başına üstesinden gelebileceği orta derecede riskli görevleri tercih ettiğini gözlemlemiştir. Bu personel, çabalarının sonuçlarına yönelik anında geri bildirim almak istemekte ve problem çözme sorumluluğunu bizzat üstlenmekten büyük keyif almaktadır. Yürütme (yöneltme) sürecinin etkinliğini artırmak isteyen Sinan Bey, bu personeli yeni kurulacak bağımsız bir araştırma masasının tek sorumlusu olarak görevlendirmiştir.

David McClelland'ın Başarı (Öğrenilmiş) İhtiyaçlar Teorisi dikkate alındığında, Sinan Bey'in bu yöneltme kararı personelin ağırlıklı olarak hangi ihtiyacını tatmin etmeye yöneliktir?

  1. A
    Güç (nüfuz) ihtiyacı
  2. B
    Gelişme ihtiyacı
  3. C
    İlişki kurma (bağlanma) ihtiyacı
  4. Başarı (ulaşma) ihtiyacıAnswer
  5. E
    Otonomi (özerklik) ihtiyacı

Answer

Doğru cevap, personelin bireysel problem çözme ve anında sonuç alma eğilimlerini tam olarak karşılayan başarı (ulaşma) ihtiyacıdır.
McClelland'ın teorisine göre başarı ihtiyacı (need for achievement) baskın olan bireyler; karmaşık sorunları bizzat çözmekten, kişisel sorumluluk almaktan, uçlarda olmayan orta dereceli riskler üstlenmekten ve çabalarının sonuçlarına dair anında geri bildirim almaktan büyük tatmin duyarlar. Yöneticinin, bu özellikleri gösteren personeli bağımsız bir masanın sorumlusu yapması, doğrudan onun başarı ihtiyacını karşılamaya yönelik stratejik bir yöneltme hamlesidir.

Step-by-Step Solution

1
Senaryodaki personelin davranışsal özelliklerini ve iş beklentilerini analiz et.
Personelin grup çalışması yerine bireysel sorumluluk almayı, orta dereceli risklere girmeyi ve anında somut geri bildirim almayı tercih ettiği belirlenir.
Yöneticinin yöneltme fonksiyonunu etkin kullanabilmesi için çalışanın hangi motivasyon faktörüyle hareket ettiğini tespit etmek öncelikli adımdır.
2
Tespit edilen özellikleri David McClelland'ın Başarı İhtiyaçları Teorisi'ndeki üç ana kavram (Başarı, Güç, İlişki Kurma) ile eşleştir.
Özelliklerin 'Başarı İhtiyacı' (Need for Achievement) kavramının temel varsayımlarıyla birebir eşleştiği sonucuna varılır.
Teorinin yapı taşlarını senaryodaki verilere uygulayarak doğru kavrama ulaşılması hedeflenir.

Key Concept

McClelland'ın Öğrenilmiş İhtiyaçlar Teorisi (Başarı, Güç ve İlişki Kurma İhtiyaçları)
Rate this question

Topics

Yöneltme (Yürütme) Fonksiyonu

More questions from this topic