Examkin

Question

Difficulty: HardÖrgütsel Güç ve Politika

Bir büyükşehir belediyesinin Ulaşım Koordinasyon Merkezi'nde (UKOME) görevli sivil mühendis Melis Hanım, şehrin yeni akıllı sinyalizasyon sisteminin karmaşık algoritmalarına ve yazılım kodlarına tam anlamıyla hâkim olan yegâne personeldir. Melis Hanım, kurum şemasında emir-komuta zincirinde bir amir statüsünde bulunmamasına ve astlarına doğrudan talimat verme yetkisi olmamasına rağmen, bu eşsiz teknik donanımı sayesinde alınacak ulaşım kararları üzerinde belirleyici bir etkiye sahiptir. Yaklaşan daire başkanlığı atamalarında kendi adaylığını güçlendirmek isteyen Melis Hanım, otobüs filo yöneticileri ve raylı sistem şefleriyle gayriresmî toplantılar düzenlemiş; üst yönetime karşı ortak bir duruş sergilemek ve toplu bir destek bloğu oluşturmak amacıyla bu gruplarla anlaşmaya varmıştır.

Buna göre, Melis Hanım'ın kurum içindeki etkisini dayandırdığı temel güç kaynağı ve atama sürecinde başvurduğu örgütsel politika taktiği aşağıdakilerin hangisinde sırasıyla verilmiştir?

  1. Uzmanlık gücü – Koalisyon kurmaAnswer
  2. B
    Yasal (Meşru) güç – İzlenim yönetimi
  3. C
    Benzeşim (Karizmatik) güç – Bilgi kontrolü
  4. D
    Ödüllendirme gücü – İçine alma (Kooptasyon)
  5. E
    Emir-komuta yetkisi – Koalisyon kurma

Answer

Uzmanlık gücü – Koalisyon kurma
Melis Hanım'ın sadece teknik bilgi ve donanımına bağlı olarak elde ettiği etki kapasitesi, French ve Raven'ın sınıflandırmasına göre 'Uzmanlık Gücü'dür. Uzmanlık gücü, bireyin sahip olduğu özel bilgi ve beceriden kaynaklanır. Öte yandan, atamalarda destek sağlamak amacıyla diğer birim yöneticileriyle ortak bir blok oluşturması ve gayriresmî ittifak yapması, bir örgütsel politika taktiği olan 'Koalisyon Kurma' eylemidir. Bu nedenle doğru eşleşme uzmanlık gücü ve koalisyon kurma kavramlarını içerir.

Step-by-Step Solution

1
Vakadaki karakterin hiyerarşik konumu ve etkisinin kaynağı analiz edilir.
Karakterin resmi bir amir statüsünün olmadığı, ancak teknik bilgisi ve donanımı (sisteme hâkim yegâne personel olması) sayesinde belirleyici bir etkiye sahip olduğu tespit edilir.
Etkinin resmi otoriteye (yetkiye) mi yoksa gayriresmi bir güç kaynağına mı dayandığını belirlemek için.
2
Tespit edilen etki kaynağı, French ve Raven'ın güç tipolojisiyle eşleştirilir.
Bilgi, beceri ve deneyimden kaynaklanan bu etki türünün 'Uzmanlık gücü' olduğu sonucuna varılır.
Örgütsel davranış literatüründeki temel güç kaynaklarını doğru sınıflandırmak için.
3
Karakterin atama sürecindeki davranışı ve diğer yöneticilerle olan etkileşimi incelenir.
Ortak bir amaca ulaşmak için diğer birim yöneticileriyle gayriresmî olarak anlaşması ve üst yönetime karşı destek bloğu oluşturması tespit edilir.
Bu eylemin hangi örgütsel politika taktiği kategorisine girdiğini saptamak için.
4
Tespit edilen eylem, örgütsel politika kavramlarıyla eşleştirilir.
Ortak çıkar etrafında birleşerek oluşturulan bu müttefikliğin 'Koalisyon kurma' taktiği olduğu belirlenir.
Hem güç kaynağını hem de taktiği doğru veren seçeneği bulmak için.

Key Concept

Örgütsel Güç Türleri ve Politika Taktikleri
Rate this question

Topics

Örgütsel Güç ve Politika

More questions from this topic