Bir kamu iktisadi teşebbüsünde (KİT) Ar-Ge mühendisi olarak görev yapan Cemil Bey'in, kurumun organizasyon şemasında herhangi bir yönetsel unvanı veya çalışanlar üzerinde resmi bir emir verme yetkisi bulunmamaktadır. Buna rağmen, kurumda karşılaşılan karmaşık teknik arızaların çözümünde ve yeni projelerin planlanmasında diğer mühendisler ve teknisyenler sürekli olarak Cemil Bey'in görüşlerine başvurmaktadır. Çalışanlar, onun yıllara dayanan teknik birikimine ve problem çözme becerisine duydukları güven nedeniyle onun yönlendirmelerini itirazsız uygulamaktadır. Ayrıca, kurum müdürü de kritik kararlar almadan önce Cemil Bey'in onayını alma ihtiyacı hissetmektedir.
Buna göre, Cemil Bey'in kurum içindeki konumu ve diğer çalışanlar üzerindeki etkisi örgütsel davranış kuramları bağlamında aşağıdakilerden hangisiyle en doğru şekilde açıklanabilir?
- Organizasyon şemasında resmi bir otoritesi olmamasına rağmen, derin bilgi birikimi ve tecrübesinden kaynaklanan uzmanlık gücüne sahiptir.Answer
- BHiyerarşik yapıdaki konumunun kendisine sağladığı yasal (meşru) güç sayesinde diğer çalışanlar üzerinde mutlak bir etki yaratmaktadır.
- CÇalışanların davranışlarını yönlendirebilmesi, tamamen kişisel özelliklerine ve sevecen yapısına dayanan benzeşim (karizmatik) gücünün bir sonucudur.
- DÜst yönetimin kararlarını etkileyebilmesi, onun kurum içinde emir-komuta yetkisinden ziyade yapısal bir kurmay yetkiye sahip olduğunu kanıtlamaktadır.
- EÇalışanları cezalandırma veya ödüllendirme kapasitesine sahip olduğu için zorlayıcı güç ve ödüllendirme gücünü bir arada kullanmaktadır.