Question

Difficulty: HardUluslararası Pazarlara Giriş Stratejileri

Endüstriyel otomasyon donanımları tasarlayan Alfa A.Ş., gümrük duvarlarının yüksek olduğu Asya bölgesindeki kilit bir ülkeye yatırım yapmayı planlamaktadır. Stratejik planlama komitesinin hazırladığı fizibilite raporunda, söz konusu pazarın dinamiklerine ilişkin şu bulgulara yer verilmiştir:

I. Ülkedeki yasal mevzuat gereği, teknoloji altyapısı kuracak işletmelerde yabancı sermaye payı yasal olarak en fazla %49 olabilmektedir.
II. Şirketin patentli üretim teknikleri kopyalanmaya oldukça müsaittir; bu nedenle Alfa A.Ş. üretim süreçleri üzerinde idari denetim mekanizmalarını tamamen devretmek istememektedir.
III. Hedef pazarın kapalı ve karmaşık tedarik ağına nüfuz edebilmek için, bölge kültürünü bilen ve sermaye yükünü paylaşacak yerel bir güç birliğine acil ihtiyaç duyulmaktadır.
IV. İthalat kotaları ve yüksek navlun bedelleri, ürünlerin dışarıdan doğrudan gönderilmesini rekabet ve maliyet açısından sürdürülemez kılmaktadır.

Verilen kısıtlar ve stratejik öncelikler bir bütün olarak değerlendirildiğinde, Alfa A.Ş.'nin risk, mülkiyet kontrolü ve yasal uyum dengesini kurabilmesi için aşağıdaki pazara giriş yöntemlerinden hangisini benimsemesi en rasyonel yaklaşımdır?

  1. Ortak girişim (Joint venture)Answer
  2. B
    Tam mülkiyete dayalı doğrudan yatırım
  3. C
    Lisans verme
  4. D
    Dolaylı ihracat
  5. E
    Sözleşmeli üretim

Answer

Şirketin mülkiyet sınırlarına uyarak riskleri ve dağıtım ağını yerel bir partnerle paylaştığı Ortak Girişim stratejisi.
Gümrük engelleri ihracatı imkânsız kılmaktadır. Yabancı mülkiyetinin %49 ile sınırlandırılması, tam mülkiyete dayalı yatırımı hukuken engeller. Lisans verme veya sözleşmeli üretim ise şirketin teknolojiyi koruma ve yönetimde aktif rol alma hedeflerini zayıflatır. Hem yasal mevzuata uyum sağlamak, hem yönetimsel kontrolü belirli bir oranda elde tutmak, hem de finansal riski ve karmaşık dağıtım ağını yerel bir aktörle paylaşmak için iki işletmenin güçlerini birleştirdiği 'ortak girişim (joint venture)' en uygun rasyonel stratejidir.

Step-by-Step Solution

1
IV. maddedeki gümrük ve navlun kısıtını değerlendirme
İhracat temelli (dolaylı/doğrudan) pazara giriş stratejileri maliyet nedeniyle elenir.
Yüksek vergi ve kotalar, ürünün fiziksel olarak ülke sınırından girmesini dezavantajlı kılar.
2
I. maddedeki %49 yabancı sermaye sınırını analiz etme
Şirketin tek başına %100 sahiplikle kuracağı 'Tam mülkiyete dayalı doğrudan yatırım' seçeneği hukuken elenir.
Mevzuat, stratejik sektörde yabancı işletmenin tamamen bağımsız hareket etmesini engellemektedir.
3
II. ve III. maddelerdeki teknoloji koruma, denetim ve risk paylaşımı hedeflerini sentezleme
Lisans verme gibi kontrolün zayıf olduğu stratejiler elenir; yerel bir partnerle ortak bir yapı kurma gerekliliği ortaya çıkar.
Hem denetimde söz hakkı istenmekte hem de yerel ağlara sahip bir partnerle mali risklerin paylaşılması hedeflenmektedir.

Key Concept

Uluslararası Pazarlara Giriş Stratejilerinde Risk, Kontrol ve Yasal Kısıt Analizi
Rate this question