Bir makine ve kimya endüstrisi tesisinde yapılan detaylı kapasite kullanım analizinde çarpıcı bir bulguya rastlanmıştır. Tesisin toplam kurulu kapasitesinin ve günlük işgücü saatlerinin yaklaşık %25'inin; ilk seferde doğru üretilemeyen montaj parçalarının ayıklanması, hatalı yarı mamullerin yeniden işlenmesi (rework) ve üretim firelerinin telafi edilmesi için harcandığı saptanmıştır. Süreci inceleyen başdenetçi raporunda, işletmenin asıl değer yaratan üretim misyonundan saptığını ve adeta kendi bünyesinde 'sadece hataları düzeltmekle meşgul olan, görünmeyen ikinci bir tesis' barındırdığını vurgulamıştır.
Başdenetçinin raporda vurguladığı bu durum, aşağıdaki kalite uzmanlarından hangisinin literatüre kazandırdığı kavram ile doğrudan ifade edilmektedir?
- Armand V. Feigenbaum – Gizli FabrikaAnswer
- BPhilip B. Crosby – Uygunsuzluk Maliyeti
- CJoseph M. Juran – Kronik İsraf
- DW. Edwards Deming – Sistem Varyasyonu
- EGenichi Taguchi – Kalite Kayıp Fonksiyonu