Hiyerarşik bir organizasyon yapısında, personelin üst bir makama terfi ettirilmesinde temel kriterin o pozisyonun gerektirdiği yeni yetkinlikler değil, yalnızca mevcut pozisyondaki başarı performansı olması durumunda; her çalışanın eninde sonunda verimli olamadığı bir noktaya ulaşacağını ve bu noktada kariyerinin durağanlaşacağını ileri süren bürokrasi tezi aşağıdakilerden hangisidir?
- AParkinson Kanunu
- BDilbert İlkesi
- Peter İlkesiAnswer
- DGresham Kanunu
- EOligarşinin Demir Kanunu
Answer
Hiyerarşik yapılarda personelin kendi yetersizlik düzeyine kadar terfi etme eğilimini açıklayan yaklaşım Peter İlkesi'dir.
Peter İlkesi, hiyerarşik bir organizasyonda her çalışanın kendi yetersizlik düzeyine kadar yükselme eğiliminde olduğunu savunur. Bu sürece göre, bir kişi mevcut görevinde başarılıysa terfi alır; bu süreç, kişi başarılı olamadığı (yetersiz kaldığı) bir pozisyona ulaşana kadar devam eder. Kişi bu pozisyonda artık başarılı olamadığı için daha fazla terfi edemez ve organizasyon içinde verimsiz bir şekilde bu makamda kalmaya devam eder.
Step-by-Step Solution
Key Concept
Hiyerarşik yapılarda liyakat paradoksu ve yetersizlik düzeyi.