Examkin

Question

Difficulty: MediumPeter İlkesi

Hiyerarşik bir organizasyonda, bir personelin mevcut pozisyonundaki üstün başarısının, bir üst pozisyonun gerektirdiği farklı yetkinlikleri de karşılayacağı varsayımıyla sürekli terfi ettirilmesi; çalışanın artık başarılı olamadığı bir noktaya ulaşmasıyla sonuçlanmaktadır.

Laurence J. Peter tarafından ortaya konan ve hiyerarşik yapılardaki bu kariyer durağanlığını ifade eden kavram aşağıdakilerden hangisidir?

  1. A
    Parkinson Kanunu
  2. Peter İlkesiAnswer
  3. C
    Dilbert İlkesi
  4. D
    Gresham Kanunu
  5. E
    Michels'in Demir Kanunu

Answer

Peter İlkesi
Peter İlkesi'ne göre, hiyerarşik bir organizasyonda her çalışan başarılı olduğu sürece bir üst makama terfi ettirilir. Ancak bu süreç, çalışanın yeni görevinin gerektirdiği niteliklere sahip olmadığı bir seviyeye ulaşana kadar devam eder. Kişi bu 'yetersizlik düzeyine' ulaştığında artık başarılı olamaz, terfileri durur ve örgüt içinde o mevkide kalır; bu da hiyerarşinin zamanla yetersiz kişilerle dolmasına neden olur.

Step-by-Step Solution

1
Terfi mekanizmasının işleyişini analiz etmek
Hiyerarşik yapılarda terfilerin genellikle mevcut görevdeki başarıya (liyakat) göre verildiği görülmektedir.
Soruda belirtilen 'geçmiş başarının gelecek performansın garantisi sayılması' varsayımını anlamak için gereklidir.
2
Kariyerin duraklama noktasını belirlemek
Çalışan, artık başarılı olamadığı (yetersiz kaldığı) bir pozisyona geldiğinde terfileri durmaktadır.
Bu durum, teorinin temelini oluşturan 'yetersizlik düzeyi' kavramına işaret eder.
3
Tanımlanan süreci kuramsal çerçeveyle eşleştirmek
Bu süreç, Laurence J. Peter tarafından formüle edilen Peter İlkesi ile tam olarak örtüşmektedir.
Yönetim biliminde hiyerarşik verimsizliği bu şekilde açıklayan temel yaklaşım budur.

Key Concept

Peter İlkesi ve Yetersizlik Düzeyi
Rate this question

Topics

Peter İlkesi

More questions from this topic