Question

Difficulty: MediumBilimsel Yönetim Yaklaşımı (Taylorizm)

F.W. Taylor, geleneksel yönetim anlayışında işçilerin işi nasıl yapacaklarını kendi inisiyatiflerine bırakan ve onları sadece ödül vaadiyle motive etmeye çalışan sistemi "Girişim ve Teşvik Yönetimi" olarak tanımlar. Taylor'a göre, bu sistemin verimsizliğini aşmak için bilimsel yönetim anlayışında yönetimin iş yöntemlerini belirleme konusundaki temel yaklaşımı aşağıdakilerden hangisidir?

  1. İşin planlanması sorumluluğunu işçiden devralarak, zaman ve hareket etütleri aracılığıyla standart iş yöntemleri geliştirmekAnswer
  2. B
    Örgütün hiyerarşik yapısını dikey olarak genişleterek denetim alanını daraltmak ve emir-komuta birliğini pekiştirmek
  3. C
    İş yerindeki sosyal iklimi iyileştirerek çalışanların psikolojik tatminini ve informal grupların desteğini artırmak
  4. D
    Yetki devri yaparak alt kademe yöneticilerin ve çalışanların karar alma süreçlerine katılımını sağlamak
  5. E
    Görev ve sorumlulukları katı bir liyakat sistemi ve yazılı prosedürlerle tanımlayarak rasyonel bir otorite yapısı kurmak

Answer

Yönetimin işin planlanması sorumluluğunu işçiden devralarak bilimsel yöntemlerle standart iş yöntemleri geliştirmesi
Bilimsel Yönetim Yaklaşımı'nın en ayırt edici özelliği, işin 'planlanması' ile 'uygulanması' süreçlerinin birbirinden ayrılmasıdır. Taylor öncesi dönemde (Girişim ve Teşvik Yönetimi) işçiler işi yapma yöntemlerini kendi tecrübeleriyle belirlerken, Taylor'un sisteminde yönetim; zaman ve hareket etütleri yaparak işi bilimsel bir temele oturtur ve 'en iyi tek yol'u standart bir yöntem olarak işçiye sunar.

Step-by-Step Solution

1
Taylor'un geleneksel 'Girişim ve Teşvik' sistemine yönelik eleştirisini analiz edin.
Geleneksel sistemde işin 'nasıl' yapılacağı bilgisinin işçide olduğu ve yönetimin sadece sonuç beklediği görülür.
Taylor'a göre bu durum, 'el kararı' (rule of thumb) yöntemlerin kullanılmasına ve verimsizliğe yol açar.
2
Bilimsel Yönetimin dört temel ilkesinden 'İşin bilimsel olarak incelenmesi' ilkesini uygulayın.
Yönetim, işin her bir parçasını analiz eder, gereksiz hareketleri ayıklar ve zaman etütleri yapar.
Bu süreç, işi en verimli şekilde yapmanın 'en iyi tek yolu'nu (one best way) bulmayı amaçlar.
3
Planlama ve uygulama arasındaki yeni görev dağılımını belirleyin.
Düşünme ve planlama işi yönetime, uygulama işi ise standartlara uyan işçiye devredilir.
Sorumluluğun bu şekilde paylaşılması, bilimsel yönetimin geleneksel yönetimden en keskin ayrımıdır.

Key Concept

İşin Planlanması ve Uygulanmasının Ayrılması (Planlama ve İcra Ayrımı)
Estimated Time:1m 30s
Rate this question