Question

Difficulty: Very hardPerformans Bütçe Sistemi

1949 yılında Amerika Birleşik Devletleri’nde Hoover Komisyonu Raporu ile literatüre giren ve kamu bütçesini bir 'denetim belgesi' olmaktan çıkarıp 'yönetsel bir araç' niteliğine kavuşturan Performans Bütçe Sistemi’nin, ödenek tahsis kararlarında geleneksel bütçelemeden ayrılan en belirgin metodolojik özelliği aşağıdakilerden hangisidir?

  1. Ödenek miktarını, gerçekleştirilen kamu hizmetlerinin iş yükü standartları ve birim maliyet verileriyle ilişkilendirerek operasyonel verimliliği esas almasıAnswer
  2. B
    Kamu harcamalarının alternatif maliyetlerini fayda-maliyet analizleri üzerinden kıyaslayarak uzun vadeli toplumsal etkinliği hedeflemesi
  3. C
    Mevcut tüm kamu faaliyetlerini stratejik amaçlar doğrultusunda 'karar paketleri' halinde düzenleyip her yıl sıfır noktasından değerlendirmesi
  4. D
    Bütçeleme sürecini girdi-çıktı ilişkisinden ziyade, kamu politikalarının yarattığı nihai toplumsal sonuçlar (outcomes) üzerine inşa etmesi
  5. E
    Harcamaların merkezi denetimini kolaylaştırmak amacıyla, ödenekleri nesne (girdi) kalemleri bazında kurumsal bir yapıda sınıflandırması

Answer

Ödenek miktarını gerçekleştirilen hizmetlerin iş yükü ve birim maliyetiyle ilişkilendirerek operasyonel verimliliği esas alan seçenek doğrudur.
Performans Bütçe Sistemi (1949 Hoover Komisyonu), bütçeyi bir yönetim aracı olarak görür. Temel amacı, kamu hizmetlerinin yürütülmesinde verimliliği (efficiency) sağlamaktır. Bu doğrultuda, ödenekler girdi türlerine (nesnelere) göre değil, yürütülen 'faaliyetlere' göre tahsis edilir. Bu tahsisat yapılırken iş ölçümü, iş yükü analizi ve birim maliyet hesaplamaları gibi teknik araçlar kullanılır.

Step-by-Step Solution

1
Tarihsel Köken Analizi
1949 Hoover Komisyonu Raporu
Sistemin ABD'deki yönetim reformlarının bir parçası olarak ortaya çıkışını doğrulamak için.
2
Sistemin Odak Noktasını Belirleme
Yönetim ve Verimlilik (Efficiency)
Geleneksel bütçenin 'kontrol' odağından 'yönetim' odağına geçişin temel rasyonalitesini anlamak için.
3
Teknik Araçları Ayrıştırma
İş Ölçümü ve Birim Maliyet
Program Bütçe'deki 'Fayda-Maliyet' analizi ile Performans Bütçe'deki 'Birim Maliyet' farkını ayırt etmek için.
4
Kavramsal Eşleştirme
Girdi-Çıktı İlişkisi (Verimlilik)
Performans bütçesinin temelinin, bir birim çıktının en düşük girdiyle elde edilmesi (verimlilik) olduğunu saptamak için.

Key Concept

Performans bütçe sistemi, faaliyetlerin maliyetini (birim maliyet) ve iş yükünü ölçerek yönetsel verimliliği artırmayı amaçlar.
Rate this question