Endüstriyel yemek hizmetleri sunan bir işletmenin yönetim kurulu; makroekonomik eğilimleri, sektördeki yasal düzenlemeleri, kendi üretim kapasitesini ve mevcut finansal gücünü detaylı biçimde inceleyerek bir rapor hazırlamıştır. Elde edilen bulgular doğrultusunda yöneticiler, önümüzdeki üç yıllık planlama dönemi için "büyük ölçekli kamu ihalelerine odaklanma" veya "özel sağlık kurumlarıyla uzun vadeli stratejik ortaklıklar kurma" seçeneklerini masaya yatırmış ve bu alternatiflerin risk-getiri profillerini karşılaştırmaya başlamıştır.
Stratejik yönetim süreci dikkate alındığında, söz konusu işletmenin yürüttüğü faaliyet aşağıdaki aşamalardan hangisinin kapsamında yer almaktadır?
- Strateji formülasyonu ve alternatiflerin değerlendirilmesiCevap
- BÇevresel unsurların ve mevcut durumun analizi
- CSeçilen stratejilerin eyleme geçirilmesi (Uygulama)
- DStratejik değerleme ve sonuçların kontrolü
- EKurumsal varoluş amacının ve vizyonun tespiti
Cevap
İşletmenin alternatif seçenekleri tartışarak risk-getiri profillerini karşılaştırması, strateji formülasyonu ve alternatiflerin değerlendirilmesi aşamasında olduğunu gösterir.
Stratejik yönetim süreci kronolojik olarak Misyon/Vizyon Belirleme, Durum Analizi (SWOT vb.), Strateji Formülasyonu (Seçimi), Stratejilerin Uygulanması ve Değerleme/Kontrol aşamalarından oluşur. Soruda yer alan işletme, iç ve dış çevresini inceleyerek durum analizini tamamlamış; bu veriler ışığında işletmeyi hedeflerine ulaştıracak çeşitli stratejik alternatifler (kamu ihaleleri veya özel hastanelerle anlaşma) geliştirip bunları karşılaştırmaya başlamıştır. Alternatif yolların belirlenmesi ve değerlendirilmesi süreci 'Strateji Formülasyonu' aşamasıdır.
Adım Adım Çözüm
Anahtar Kavram
Stratejik Yönetim Süreci Aşamaları