Examkin

Soru

Zorluk: ZorYöneltme (Yürütme) Fonksiyonu

Devlet Su İşleri (DSİ) Genel Müdürlüğüne bağlı 'Akıllı Sulama Teknolojileri' projesinde başmühendis olarak görevlendirilen Elif Hanım, ekibini yeni geliştirilecek otonom sistemler üzerine yöneltmekle görevlidir. Elif Hanım, projede kullanılacak spesifik algoritmalar ve mühendislik mimarisi konusunda ekibindeki diğer mühendislerden çok daha derin bir bilgi birikimine ve teknik tecrübeye sahiptir. Ancak ilk toplantılarda bu teknik detayları paylaşarak ekibi vizyonuna ortak etmek yerine; sadece başmühendislik unvanının kendisine verdiği yetkiye, hiyerarşik kademesine ve yönetmeliklerdeki karar mercii olmasına vurgu yaparak doğrudan talimatlar vermiştir.

Bu yaklaşım sonucunda ekip üyeleri verilen görevleri asgari düzeyde yerine getirerek görünürde bir 'itaat' sergilemiş, ancak projeyi sahiplenme ve içselleştirme düzeyleri çok düşük kalmıştır.

Buna göre, Elif Hanım'ın yöneltme sürecinde fiilen başvurduğu güç kaynağı ile astlarında yüksek bağlılık ve içselleştirme yaratabilmek için aslında kullanması gereken güç kaynağı aşağıdakilerin hangisinde sırasıyla verilmiştir?

  1. Yasal Güç – Uzmanlık GücüCevap
  2. B
    Zorlayıcı Güç – Karizmatik Güç
  3. C
    Uzmanlık Gücü – Yasal Güç
  4. D
    Yasal Güç – Ödüllendirme Gücü
  5. E
    Karizmatik Güç – Uzmanlık Gücü

Cevap

Fiilen başvurulan güç kaynağı 'Yasal Güç', yüksek bağlılık yaratmak için kullanılması gereken güç kaynağı ise 'Uzmanlık Gücü'dür.
Doğru yanıt, liderin unvan ve hiyerarşi kullanımının 'Yasal Güç', sahip olduğu derin teknik bilginin ise 'Uzmanlık Gücü' olduğu seçenektir. Yöneltme sürecinde yasal güç yalnızca 'itaat' sağlarken; personelin görevi içselleştirmesi ve yüksek motivasyonla sahiplenmesi için liderin 'uzmanlık gücünü' kullanarak onlara vizyon aşılaması ve güven vermesi gerekmektedir.

Adım Adım Çözüm

1
Vakadaki yöneticinin mevcut davranışını French ve Raven'ın güç kaynakları teorisine göre analiz etme.
Yöneticinin unvanına, hiyerarşik kademesine ve yönetmeliklerdeki karar yetkisine vurgu yapması 'Yasal Güç' (Legitimate Power) kullandığını gösterir.
Yasal güç, örgütün resmi yapısından ve yöneticinin pozisyonundan kaynaklanır.
2
Yöneticinin sahip olduğu kullanılmayan potansiyel gücü tespit etme.
Yöneticinin spesifik algoritmalar ve mimari konularda derin bilgi birikimine sahip olması, potansiyel bir 'Uzmanlık Gücü'ne (Expert Power) işaret eder.
Uzmanlık gücü, liderin spesifik bilgi, deneyim ve becerilerine dayanır.
3
Güç kaynaklarının astlar üzerindeki davranışsal sonuçlarını (itaat vs. bağlılık) değerlendirme.
Yasal güç sadece asgari düzeyde itaat sağlar. Projenin sahiplenilmesi ve içselleştirilmesi (yüksek örgütsel bağlılık) için bilgiye dayalı 'Uzmanlık Gücü'nün kullanılması gerekmektedir.
Örgütsel davranış araştırmaları, uzmanlık ve karizmatik gücün astlarda içselleştirme yarattığını kanıtlamaktadır.

Anahtar Kavram

Yöneltme Fonksiyonunda Liderlik ve Örgütsel Güç Kaynakları
Tahmini Süre:1m 30s
Bu soruyu puanla

Konular

Yöneltme (Yürütme) Fonksiyonu

Bu konudan daha fazla soru