Türkiye Tarımsal Araştırmalar Kurumuna (TAGEM) bağlı bir enstitüde yürütülen 'Kuraklığa Dayanıklı Tohum Islahı' projesinde enstitü müdürü, araştırmacı personeli yönlendirirken tüm kararları tek başına almakta; deney takviminden laboratuvar kullanım saatlerine kadar her detayı katı bir şekilde astlarına dikte etmektedir. Yüksek eğitim düzeyine sahip ve inisiyatif alarak çalışmaya yatkın olan uzman araştırmacılar bu durumdan rahatsız olmuş, çalışma motivasyonları düşmüş ve projenin ilerleyişi yavaşlamıştır.
Yöneltme (yürütme) fonksiyonunun etkinliği açısından değerlendirildiğinde, enstitü müdürünün sergilediği bu yönetim yaklaşımının hedeflere ulaşmada yetersiz kalmasının temel nedeni aşağıdakilerden hangisiyle açıklanabilir?
- Astların mesleki olgunluk düzeyi ve işin yenilikçi niteliği ile yöneticinin tercih ettiği katı otokratik yöneltme tarzının birbiriyle uyumsuz olmasıCevap
- BYöneticinin personeli harekete geçirirken yasal (biçimsel) güç kullanmak yerine yalnızca uzmanlık gücüne dayanarak otorite boşluğu yaratması
- CPersonelde kuruma karşı duygusal bağlılık düzeyi düşükken, normatif bağlılığın yüksek olmasının verilen emirlere karşı pasif bir direniş oluşturması
- DYöneticinin, Mintzberg'in tanımladığı 'bilgi sağlama' (sözcü) rollerini ihmal ederek tamamen 'bireylerarası' (temsil) rollere odaklanması
- EYöneticinin araştırmacıların performansını değerlendirirken hale etkisi (halo effect) algı yanılmasına düşerek kararlarını subjektif temellere dayandırması
Cevap
Doğru seçenek, astların mesleki olgunluk düzeyi ile yöneticinin tercih ettiği katı otokratik yöneltme tarzının birbiriyle uyumsuz olduğunu ifade eden seçenektir.
Yöneltme (yürütme) fonksiyonunun temel ilkelerinden biri, seçilen yönetim ve liderlik tarzının astların özelliklerine, işin niteliğine ve çevresel koşullara uygun olmasıdır. Yüksek eğitimli, özerklik beklentisi olan araştırmacı personele (yüksek olgunluk düzeyi) sürekli ne yapacağını ve nasıl yapacağını dikte etmek (otokratik yöneltme), personelin içsel motivasyonunu düşürür ve sürecin başarısız olmasına neden olur. Bu durum durumsallık yaklaşımının yöneltme fonksiyonuna uygulamasının en temel örneğidir.
Adım Adım Çözüm
Anahtar Kavram
Yöneltmede Durumsallık ve Liderlik Tarzı Uyumu