Gıda sektöründe faaliyet gösteren bir işletme, üretim süreçlerini iyileştirmek ve müşteri taleplerine zamanında yanıt verebilmek amacıyla yönetim hiyerarşisinin farklı kademelerinde çeşitli kararlar almaktadır. İşletmenin hedeflerine ulaşabilmesi için bu kararların zaman ufku ve etki derecesi açısından doğru sınıflandırılması ve planlanması gerekmektedir.
Buna göre, işletmede alınan aşağıdaki kararlardan hangisi üretim yönetiminin taktiksel (orta vadeli) karar alma düzeyine ait bir örnektir?
- AYeni bir pazar bölgesine hizmet verebilmek için ek bir üretim tesisinin inşa edilmesi
- Bİşletmenin pazar rekabetine uyum sağlamak amacıyla tamamen yeni bir otomasyon teknolojisine geçiş yapması
- Yıllık satış tahminleri doğrultusunda bütünleşik üretim planının oluşturularak aylık personel ve stok ihtiyaçlarının belirlenmesiCevap
- DTedarikçiden hammadde teslimatının gecikmesi üzerine haftalık iş sıralamasının ve tezgah atamalarının yeniden düzenlenmesi
- EBeklenmedik bir makine arızası nedeniyle o günkü üretim emirlerinin sağlam durumda olan diğer tezgahlara kaydırılması
Cevap
Yıllık satış tahminleri doğrultusunda bütünleşik üretim planının oluşturularak aylık personel ve stok ihtiyaçlarının belirlenmesini ifade eden seçenek doğru cevaptır.
Üretim yönetiminde bütünleşik (toplu) üretim planlaması, genellikle 6 ila 18 aylık bir zaman ufkunu kapsayan taktiksel bir karar sürecidir. Bu süreçte, üst yönetimin belirlediği stratejik çerçeve ve mevcut tesis kapasitesi sınırları içerisinde kalınarak; işgücü seviyesi (işe alma/çıkarma, fazla mesai) ve stok seviyeleri aylar bazında planlanır. Dolayısıyla bu eylem, günlük çizelgelemeden (operasyonel) daha uzun, tesis inşasından (stratejik) ise daha kısa bir dönemi hedefleyen orta vadeli (taktiksel) bir karardır.
Adım Adım Çözüm
Anahtar Kavram
Üretim Karar Alma Hiyerarşisi (Stratejik, Taktik, Operasyonel)
Tahmini Süre:1m 0s