Soru

Zorluk: ZorYeni Ürün Fiyatlandırma Stratejileri

Küresel denizcilik sektörü için devrim niteliğinde, gemi yüzeyinde yosunlanmayı tamamen önleyerek ciddi yakıt tasarrufu sağlayan patentli bir polimer kaplama geliştiren Beta A.Ş., bu yeni ürününü piyasaya sürmeye hazırlanmaktadır. Yapılan pazar ve kapasite analizlerine göre;
• Hedef pazar olan büyük armatörlerin ürüne olan talebinin fiyata karşı oldukça esnek dışı (duyarsız) olduğu,
• Ar-Ge sürecinin uzunluğu ve yasal patent hakları nedeniyle pazara kısa vadede güçlü bir rakibin girmesinin beklenmediği,
• İşletmenin başlangıç aşamasındaki üretim kapasitesinin kısıtlı olduğu ve ölçek ekonomisinden faydalanılamadığı tespit edilmiştir.

Bu değişkenler dikkate alındığında, Beta A.Ş.'nin pazara giriş aşamasında uygulaması gereken en uygun "yeni ürün fiyatlandırma stratejisi" ve bu stratejinin temel gerekçesi aşağıdakilerden hangisinde doğru verilmiştir?

  1. Pazarın kaymağını alma; talebin fiyata duyarsız olması ve sınırlı üretim kapasitesi gibi kısıtlar altında, yüksek bir başlangıç fiyatıyla Ar-Ge yatırımlarının hızla geri dönüşünün sağlanması.Cevap
  2. B
    Pazara nüfuz etme; pazara giriş engellerinin yüksek olmasından faydalanılarak, fiyata duyarsız bu segmente düşük fiyatla girilip sürümden kazanma yoluna gidilmesi.
  3. C
    Psikolojik fiyatlandırma; endüstriyel alıcıların zihnindeki kalite algısını yönetmek için, ürün yaşam eğrisinin tüm aşamalarında fiyatın prestij sağlayacak şekilde yüksek ve küsüratsız olarak sabitlenmesi.
  4. D
    Ürün odaklı fiyatlandırma; müşteri beklentilerinden ziyade ürünün barındırdığı ileri teknolojik özelliklere aşırı odaklanılarak, pazar gerçeklerinden bağımsız bir fiyat politikası izlenmesi.
  5. E
    Maliyet artı kâr fiyatlandırması; kısıtlı üretim kapasitesinde değişken maliyetlerin toplam maliyet içindeki payının düşeceği yanılgısıyla, birim maliyete standart bir kâr marjının doğrudan eklenmesi.

Cevap

Pazarın kaymağını alma; talebin fiyata duyarsız olması ve sınırlı üretim kapasitesi gibi kısıtlar altında, yüksek bir başlangıç fiyatıyla Ar-Ge yatırımlarının hızla geri dönüşünün sağlanması.
Doğru yanıt, pazarın kaymağını alma stratejisini ve gerekçesini sunan seçenektir. Yeni bir ürün pazara sunulurken; talep fiyata karşı inelastik (duyarsız) ise, yasal veya teknolojik engeller nedeniyle rakiplerin pazara girmesi zorsa ve işletmenin başlangıç kapasitesi büyük kitlelere yetecek düzeyde değilse, işletme bilerek yüksek bir fiyat belirler. Bu sayede fiyata duyarlı olmayan kısıtlı segmentten yüksek kâr marjı elde edilerek ürünün yüksek Ar-Ge maliyetleri kısa sürede geri kazanılır.

Adım Adım Çözüm

1
Senaryodaki pazar talep yapısının analiz edilmesi.
Hedef kitlenin fiyata karşı duyarsız (inelastik talep) olduğu belirlenmiştir.
Talep esnekliği, başlangıç fiyatının yüksek mi yoksa düşük mü tutulacağını belirleyen temel faktördür.
2
İşletmenin üretim kapasitesinin ve rekabet durumunun değerlendirilmesi.
Kapasitenin kısıtlı olduğu ve patent sayesinde pazara yeni rakip girişinin zor olduğu saptanmıştır.
Kısıtlı kapasite sürümden kazanmayı (nüfuz etme) imkansız kılarken, rakipsizlik yüksek fiyat politikasını (kaymağını alma) sürdürülebilir kılar.
3
Elde edilen bulguların yeni ürün fiyatlandırma stratejileriyle eşleştirilmesi.
İnelastik talep, düşük kapasite ve yüksek giriş engeli kombinasyonunun pazarın kaymağını alma stratejisini gerektirdiği sonucuna ulaşılmıştır.
Bu strateji, kısıtlı ürünü yüksek fiyattan satarak işletmenin Ar-Ge maliyetlerini hızla telafi etmesini sağlar.

Anahtar Kavram

Yeni ürün fiyatlandırma sürecinde pazarın kaymağını alma (skimming) stratejisinin uygulanma koşulları.
Bu soruyu puanla