Bir İl Sağlık Müdürlüğü, kente yeni atanan uzman hekimlerin ilçelerdeki hastanelere dağıtımını yapmak üzere toplanmıştır. Karar sürecinin doğası gereği, önümüzdeki bir yıl içinde hangi ilçede tam olarak ne kadar poliklinik yükü oluşacağı kesin olarak öngörülememekte ve hekimlerin tüm kişisel beklentilerine dair eksiksiz bilgiye anında ulaşılamamaktadır. Ayrıca mevzuat gereği atamaların 48 saat içinde sisteme girilmesi zorunluluğu bulunmaktadır. Bu kısıtlar altında müdürlük yönetimi; tüm olası atama kombinasyonlarını tek tek hesaplayıp kuramsal olarak en yüksek sistem verimliliğini sağlayacak "mükemmel" dağıtımı bulmak yerine, temel hizmet sunum standartlarını karşılayan ve taraflarca kabul edilebilir düzeyde olan "yeterince iyi" bir planı onaylayarak süreci sonlandırmıştır.
Yönetimin bu olaydaki karar alma yaklaşımı, aşağıdaki kavramlardan veya modellerden hangisiyle doğrudan açıklanabilir?
- AKlasik (rasyonel) modelin öngördüğü, zaman ve maliyet kısıtları nedeniyle ilk uygun alternatifle yetinme anlayışı
- BKarar verme sürecinde alternatiflerin belirlenmesi aşaması tamamlanmadan doğrudan nihai seçimin yapılması
- Herbert Simon'ın kısıtlı rasyonellik modelinde ifade edilen tatminkâr (yeterince iyi) karar yaklaşımıCevap
- DKlasik karar modelinin temelini oluşturan ve tüm alternatiflerin incelendiği optimum (en iyi) seçim ilkesi
- EKısıtlı rasyonellik modelinin savunduğu, tam bilgi varsayımı altında mükemmeliyetçi karara ulaşma çabası