Bir endüstriyel makine üreticisinde finansman müdürü, işletme sermayesini daha verimli kullanmak ve fırsat maliyetlerini en aza indirmek amacıyla hammadde alımlarının miktarının azaltılmasını ve emniyet stoklarının minimum seviyeye indirilmesini talep etmektedir. Üretim müdürü ise tedarik zincirinde yaşanabilecek olası bir aksaklığın tüm montaj hattını durduracağını ve müşteri teslimatlarında ciddi gecikmelere yol açacağını belirterek bu talebe şiddetle karşı çıkmaktadır.
Buna göre, finansman ve üretim departmanları arasındaki bu çatışmanın temelinde yatan kavramsal ödünleşme (trade-off) aşağıdakilerden hangisidir?
- Stok elde bulundurma maliyetlerini düşürme hedefi ile üretim sürekliliğini sağlama ve stoksuzluk riskinden kaçınma gerekliliğiCevap
- Bİç başarısızlık maliyetlerini minimize etme çabası ile müşteri tarafındaki dış başarısızlık maliyetlerini azaltma zorunluluğu
- CFinansman departmanının geleneksel itme (push) sistemini, üretim departmanının ise talebe dayalı çekme (pull) sistemini benimsemesi
- DSabit üretim (level) stratejisinin getirdiği işgücü maliyetleri ile talebi izleme (chase) stratejisinin getirdiği envanter maliyetleri
- ESipariş verme maliyetleri ile makine hazırlık (setup) maliyetlerinin işletme sermayesi üzerindeki etkilerinin zıt yönlü olması
Cevap
Stok elde bulundurma maliyetlerini düşürme hedefi ile üretim sürekliliğini sağlama ve stoksuzluk riskinden kaçınma gerekliliği
Üretim yönetimi ile işletmenin diğer fonksiyonları arasında sıklıkla amaç çatışmaları yaşanır. Finans departmanının birincil amacı nakit akışını iyileştirmek ve paranın stokta atıl beklemesini (elde bulundurma maliyeti) engellemektir. Üretim departmanının amacı ise tezgahların boş kalmaması ve üretimin aksamamasıdır; bu nedenle malzeme yetersizliği riskine (stoksuzluk maliyeti) karşı yüksek emniyet stoğu talep eder. Soru metnindeki vaka tam olarak bu finansal verimlilik ile operasyonel süreklilik arasındaki ödünleşmeyi açıklamaktadır.
Adım Adım Çözüm
Anahtar Kavram
İşletme Fonksiyonları Arası Çatışmalar ve Stok Maliyetleri