Bir işletmenin önümüzdeki yıl için ayırdığı sermaye bütçesi (sermaye tavanı) 'dir. İşletmenin değerlendirdiği, birbirinden bağımsız ve bölünemez nitelikteki dört yatırım projesine ilişkin başlangıç yatırım tutarları ve beklenen Net Bugünkü Değer (NBD) tutarları aşağıdaki tabloda verilmiştir:
| Proje | Başlangıç Yatırım Tutarı | Net Bugünkü Değer (NBD) |
|---|---|---|
| I | ||
| II | ||
| III | ||
| IV |
İşletmenin temel amacı firma değerini maksimize etmek olduğuna göre, bu kısıtlı sermaye durumunda hangi proje veya projeler bileşimi kabul edilmelidir?
- AYalnızca Proje I
- BProje I ve Proje IV
- Proje II ve Proje IIICevap
- DProje I ve Proje II
- EProje II, Proje III ve Proje IV
Cevap
Proje II ve Proje III bileşimi kabul edilmelidir.
Sermaye rasyonlamasında temel hedef, verilen bütçe sınırı içinde kalınarak ulaşılabilecek en yüksek toplam Net Bugünkü Değeri (NBD) elde etmektir. 10.000.000 TL bütçe ile yapılabilecek geçerli kombinasyonlar arasında Proje II ve Proje III'ün birlikte seçilmesi toplamda 2.750.000 TL () değer yaratarak maksimum faydayı sağlar.
Adım Adım Çözüm
Anahtar Kavram
Sermaye rasyonlaması durumunda bölünebilir olmayan projeler arasında, bütçe kısıtı dahilinde toplam Net Bugünkü Değeri (NBD) maksimize eden bileşim seçilir.