Soru

Zorluk: ZorTam Zamanında Üretim (JIT) ve Kanban Sistemi

Bir havacılık ve uzay sanayii şirketi, üretim hattında sıklıkla karşılaştığı 'aşırı üretim' ve 'bekleme' israflarını (muda) ortadan kaldırmak ve Kaizen (sürekli iyileştirme) felsefesini kurum kültürü haline getirmek amacıyla geleneksel üretim planlama yöntemlerini terk ederek Tam Zamanında Üretim (JIT) sistemine geçme kararı almıştır. Bu kapsamda, istasyonlar arası malzeme akışını yönetmek için Kanban sisteminin kurulması planlanmaktadır.

Buna göre, işletmenin kuracağı Kanban sistemi ve JIT yaklaşımının işleyişi hakkında aşağıdakilerden hangisi doğrudur?

  1. A
    Sistem, ürün ağacı (BOM) ve stok kayıtlarını baz alarak gelecekteki bağımlı talep miktarlarını hesaplar ve üretim emirlerini merkezden aşağıya doğru iterek istasyonların kesintisiz çalışmasını garanti altına alır.
  2. Kanban kartları, istasyonlar arasındaki yarı mamul (WIP) miktarını kesin olarak sınırlandıran bir yetkilendirme sinyali görevi görür ve üretimin yalnızca bir sonraki aşamanın (iç müşteri) fiziksel talebi üzerine gerçekleşmesini sağlayarak çekme prensibini uygular.Cevap
  3. C
    Kaizen felsefesinin bir gereği olarak, olası makine arızalarından kaynaklanacak duruş israflarını (muda) önlemek amacıyla her iş istasyonu kendi kapasitesine uygun bir tampon (güvenlik) stoku bulundurmak zorundadır.
  4. D
    Üretim hattındaki darboğazların etkisini azaltmak ve verimliliği artırmak için, Kanban sinyalleri talep yokluğunda dahi makinelerin boş kalmamasını sağlayacak şekilde yığın (parti) üretimi tetikler.
  5. E
    Kanban sistemi, nihai ürünlerin pazar taleplerini uzun vadeli tahmin modelleriyle öngörerek ana üretim programını (MPS) oluşturur ve istasyonların bu programa katı bir şekilde uymasını şart koşar.

Cevap

Kanban kartları, istasyonlar arasındaki yarı mamul miktarını sınırlandırarak yalnızca iç müşterinin talebi olduğunda üretimi tetikleyen bir yetkilendirme sinyalidir ve çekme (pull) prensibiyle çalışır.
Kanban, Japoncada 'görsel kart' veya 'sinyal' anlamına gelir ve JIT sistemlerinde üretim ve malzeme akışını yönetmek için kullanılır. En temel işlevi, her iş istasyonunun yalnızca bir sonraki aşamanın ihtiyaç duyduğu anda ve miktarda üretim yapmasını sağlamak (çekme/pull sistemi) ve böylece istasyonlar arası yarı mamul (WIP) stokunu kesin limitler dahilinde tutarak en büyük israf olan 'aşırı üretimi' engellemektir.

Adım Adım Çözüm

1
JIT ve Kanban'ın temel amacını belirleme
JIT'in israfları (muda) önlemeyi, Kanban'ın ise bu amaçla üretim içi stokları (WIP) kontrol etmeyi hedeflediği tespit edilir.
Sistemin genel işleyiş felsefesini kavramak için.
2
İtme (Push) ve Çekme (Pull) sistemlerini ayırt etme
Geleneksel MRP sistemlerinin tahmin bazlı itme, Kanban'ın ise talep bazlı çekme sistemi olduğu anlaşılır.
Seçeneklerdeki MRP'ye ait özellikleri (BOM kullanımı, tahmin, yığın üretim) eleyebilmek için.
3
Seçeneklerin JIT ilkeleriyle uyumunu analiz etme
Güvenlik stoku bulundurma, talepsiz üretim yapma ve merkezi emirlerle ilerleme yaklaşımlarının JIT felsefesine aykırı olduğu sonucuna varılır.
Doğru ifadenin 'WIP sınırlandırma ve sinyalizasyon' olduğunu doğrulamak için.

Anahtar Kavram

Tam Zamanında Üretim (JIT) ve Kanban Sistemi
Bu soruyu puanla