Uluslararası taşımacılık alanında faaliyet gösteren bir denizcilik işletmesi; küresel ticaretteki yasal düzenlemeleri, yeni karbon emisyonu kotalarını ve rakip firmaların pazar paylarını detaylı bir biçimde raporlamıştır. Eş zamanlı olarak kendi filosunun yaş durumunu ve finansal kapasitesini değerlendirerek organizasyonun mevcut durumunun genel bir haritasını çıkarmıştır. İşletme yönetimi, elde edilen bu bulgular ışığında; "filoyu yenileyerek pazar payını artırma", "rakiplerle stratejik ittifaklar kurma" veya "kârlılığı düşük olan rotalardan tamamen çekilme" gibi farklı eylem planları geliştirmiş ve örgütün hedeflerine en uygun alternatifi seçmek için karar hazırlığına başlamıştır.
Buna göre denizcilik işletmesi, stratejik yönetim sürecinin hangi aşamasını yürütmektedir?
- Stratejilerin formüle edilmesi (oluşturulması)Cevap
- BDurum ve çevre analizinin yapılması
- CStratejilerin uygulanması ve yapılandırılması
- DTemel misyon ve vizyonun belirlenmesi
- EStratejik denetim ve performans değerlemesi