Köklü bir tekstil fabrikasının insan kaynakları yönetimi, çalışanların maaş sistemiyle ilgili memnuniyetsizliklerini gidermek için yeni bir yapı kurmaya karar vermiştir. Yapılan çalışmada, işletmedeki tüm işler beceri, çaba, sorumluluk ve iş koşulları gibi 'değerleme faktörleri' baz alınarak analiz edilmiş ve her bir faktör için hazırlanan özel bir 'puan anahtarı' kullanılarak işlerin göreceli değeri sayısal olarak ifade edilmiştir. Elde edilen toplam değerler üzerinden adil bir 'ücret skalası' oluşturulmuştur.
Bu işletmenin uyguladığı iş değerleme yöntemi ve bu uygulamanın öncelikli olarak sağlamayı hedeflediği adalet türü aşağıdakilerden hangisinde doğru eşleştirilmiştir?
- Puanlama / İçsel adaletCevap
- BFaktör karşılaştırma / Dışsal rekabet
- CSınıflandırma / Bireysel adalet
- DSıralama / İçsel adalet
- EPerformans değerleme / Bireysel adalet
Cevap
Puanlama / İçsel adalet
Parçada bahsedilen 'değerleme faktörleri' ve 'puan anahtarı' kullanımı, nicel bir iş değerleme tekniği olan puanlama yöntemine özgüdür. İş değerleme sürecinin temel amacı, işletme içindeki farklı işlerin birbirlerine göre değerini (beceri, zorluk, sorumluluk vb. açılardan) belirleyerek adil bir 'ücret skalası' kurmak, yani içsel adaleti (kurum içi dengeyi) tesis etmektir.
Adım Adım Çözüm
Anahtar Kavram
İş Değerleme Yöntemleri ve Ücret Adaleti