Bir kamu kurumunun strateji geliştirme daire başkanlığı tarafından, süreç iyileştirme programına ilişkin hazırlanan iç denetim raporunda şu bulgulara yer verilmiştir:
I. Yöneticiler, istatistiksel araçlar ve kontrol grafikleri aracılığıyla süreçlerdeki değişkenliği (varyasyon) analiz etmede yetkinlik kazanmıştır.
II. Ancak sistemik bütünlük anlaşılamamış; birimlerin birbirleriyle etkileşimi göz ardı edilerek her servisin sadece kendi hedefine odaklandığı alt optimizasyon (sub-optimization) sorunu yaşanmıştır.
III. Çalışanların psikolojik dinamikleri yok sayılmış; rekabete dayalı bireysel performans değerlendirme sistemi içsel motivasyona ve kalite kültürüne zarar vermiştir.
IV. Deneyimlerden ders çıkarmayı ve sürekli örgütsel öğrenmeyi sağlayacak bir bilgi teorisi kurgulanamamıştır.
Bu raporda kurumun eksik uyguladığı vurgulanan dört temel boyut (sistem, varyasyon, psikoloji ve bilgi teorisi), aşağıdaki kalite felsefelerinden hangisinin ana çerçevesini oluşturmaktadır?
- W. Edwards Deming'in "Derin Bilgi Sistemi" yaklaşımıCevap
- BJoseph M. Juran'ın "Kalite Üçlemesi" yaklaşımı
- CPhilip B. Crosby'nin "Sıfır Hata" felsefesi
- DKaoru Ishikawa'nın "Şirket Çapında Kalite Kontrol" (CWQC) felsefesi
- EGenichi Taguchi'nin "Kalite Kayıp Fonksiyonu" yaklaşımı