Bir Kamu İktisadi Teşebbüsünde (KİT), Ar-Ge departmanının tasarladığı yeni projelerin üretime geçiş aşamasında sürekli tıkanıklıklar yaşandığı tespit edilmiştir. Üretim departmanı, tamamlanmış tasarımların kurumun mevcut makine kapasitesiyle üretilmesinin teknik olarak çok zor olduğunu belirterek projeleri sıklıkla revize edilmek üzere geri çevirmektedir. Bu zaman ve maliyet kaybını çözmek isteyen Genel Müdür, yeni bir iş akışı talimatı vermiştir. Bu talimata göre; ürün fikrinin ortaya atıldığı ilk konsept toplantılarına Üretim departmanından mühendisler de dâhil edilecek ve teknik çizimler yapılmaya başlanmadan önce ortak kapasite değerlendirmesi yapılacaktır.
Buna göre, Genel Müdürün uygulamaya koyduğu bu yöntem, Mary Parker Follett'in eşgüdümleme (koordinasyon) ilkelerinden hangisine doğrudan bir örnektir?
- Planlama ve politikaların belirlendiği başlangıç aşamasında koordinasyonCevap
- BSorumlu kişilerin hiyerarşiyi atlayarak doğrudan temas kurmasıyla koordinasyon
- CDurumun tüm faktörlerinin karşılıklı etkileşimi yoluyla koordinasyon
- DFaaliyetlerin kesintisiz biçimde sürekli bir süreç olarak koordinasyonu
- EKurmay uzmanların emir-komuta zincirine tavsiye vermesiyle koordinasyon